企业的竞争力，正被一种前所未有的力量重塑——人工智能。从代码生成的秒级响应，到企业治理的流 程管理，再到市场营销的精准触达，AI不再是一种"可能性"，而是决定企业未来生存与发展空间的"底 线战略"。 时代在呼唤"AI 优先"的同时，也向企业发出了AI化的核心之问，即如何让企业更加平滑、稳健、可控 地使用AI，提升竞争力与生产力，解决当前市场中普遍存在的"技术迭代的颠覆性"与"企业发展渐进 性"之间的结构性错配问题。 破局之道在于搭建新一代智能算力底座，赋予企业AI化"包容历史、支撑当下、通向未来"的内生性进化 能力，使其精准拥抱AI的同时，实现技术迭代与企业渐进式发展的"平滑"协同。 "安心之答" "焦虑之问" 现在的共识是：企业AI化的核心挑战，并非缺乏模型或算力，而在于如何将颠覆性的AI能力，无缝注 入一个渐进式发展的有机体中，这正是企业AI化的焦虑之源。 当前，企业在数智化转型过程中，正深陷"既要又要还要"的三重核心挑战：既要尊重历史投资，又要主 动拥抱AI创新，不得不直面"升级即淘汰"的两难境遇；既要简化管理，又要满足多元需求，进而导致IT 越升级越混乱；既要保障业务稳定性，又要技术能够持续迭代升级， ...