公司战略与技术投入 - 公司致力于底层核心技术和智能电动汽车领域的全栈技术研发与投入 [1] - 公司围绕可充可换、可升级的基础设施进行改进以提升用户体验 [1] 运营效率与组织变革 - 公司从去年下半年至今一直在梳理体系能力并进行全员经营的组织变革，成效正逐步显现 [1] - 公司在执行效率、运营效率及工作优先级方面仍有提升空间，但总体方向正确 [1] 成本控制与经营优化 - 供应链合作伙伴反馈公司工程师精细计算，反映出经营方面越来越精打细算 [1] - 公司通过优化活动安排（如调整彩排时间）来节省成本，仅增加少量加班费用而非原计划更多支出 [1] - 成本控制已成为公司内生行动，旨在提高每一分钱的使用效率并确保开支效果 [1]