文章核心观点 - 科伦药业在主营业务业绩大幅下滑的背景下，通过增持石四药集团股权加深战略绑定，同时董事长以激进方式推广大健康新产品，反映出公司在行业逆风中寻求生存与突围的矛盾状态 [1][10][15] 科伦药业增持石四药集团 - 公司以每股3.0978港元增持石四药集团，涉资349.43万港元，持股比例从超过20%升至23.03% [1][3] - 增持后持股比例精准控制在香港市场30%全面要约收购红线下方，以较小代价增强影响力并控制收购成本与政策风险 [3] - 此次增持发生在两家公司业绩双双大幅下滑时期，科伦药业前三季度归母净利润暴跌51.41%至12.01亿元，石四药上半年净利润骤降58.7%至2.835亿港元 [1] 科伦药业与石四药集团的合作历史与战略协同 - 双方关系博弈历时超十年，从2012年科伦首次尝试控股未果，到2017年持股超20%纳入联营公司，合作逐步深化 [4][5] - 2021年双方联手入股辰欣药业形成“三角联盟”，通过统一采购标准、稳定终端价格避免恶性竞争 [5] - 2023年输液行业前五家企业占据80%市场份额，科伦与石四药合计市占率超过40%，通过股权绑定构建区域与产品互补的协同网络 [5] 科伦药业2025年前三季度财务表现 - 公司营业总收入132.77亿元，同比下降20.92%，净利润12.01亿元，同比下降51.41% [2] - 扣非净利润11.47亿元，同比下降53.12%，营业总收入同比增长率下降415.06个百分点 [2] - 净利润同比暴跌主要因联营企业石四药净利润下滑58.7%，导致科伦投资收益减少38.39% [7] 科伦药业核心业务面临的压力 - 作为传统基本盘的大输液业务2025年上半年销售收入同比下降19.65%，基础输液塑瓶价格跌至谷底 [8] - 非输液制剂业务上半年收入同比下降3.18%，抗生素中间体业务（川宁生物）因终端需求下降导致净利润跌幅逾40% [9][10] - 创新药业务（科伦博泰）投入巨大且授权收入减少，子公司由盈转亏，公司处于传统业务下滑而新兴业务尚未扛起大梁的“青黄不接”状态 [10] 董事长代言事件与公司战略转型 - 2025年5月75岁董事长刘革新赤膊为麦角硫因产品代言，视频获2.3亿次曝光，话题播放量突破8.6亿次 [11] - 该产品被质疑为“假药”，公司回应其为膳食补充剂而非药品，产品缺乏保健食品“蓝帽子”标识，仅能通过跨境电商渠道销售，定价1499元/瓶 [11] - 此次营销使麦角硫因销售额迅速突破3000万元，帮助公司切入潜在规模12.3万亿元的银发经济市场，并实现从原料到终端的产业链整合 [12] - 2025年9月公司与泰国生命奇迹基金会签署协议，10月明确向大健康产业拓展，立志打造预防医学与治疗医学并重的格局 [15]