公司近况与战略调整 - 派特鲜生品牌于2025年2月创立，进军宠物食品零售领域，原计划2025年在上海市场布局100家门店 [4] - 运营不到9个月后，于同年11月决定关闭全部线下门店，仅保留少量线上业务 [5] - 公司已完成2500万美元天使轮融资 [3] 业务模式反思与调整 - 关闭线下门店原因为折扣店模式运营成本更低的逻辑不成立，且实体门店亏损较大 [7] - 消费者购买的宠物食品相对单一，以品牌商品为主，创业品牌难与线上工业品牌竞争 [7] - 宠物鲜粮虽接受度更高，但未带来明显即刻的食用效果，市场教育难度大 [7] - 未来业务将主要在线上渠道发展，如抖音、小红书，利用积累的客户和产品能力及自有工厂 [8] 行业认知与赛道分析 - 宠物食品赛道单一客户消费极其有限，一只狗或猫月食品消费顶多300元，市场规模狭窄，不足以支撑连锁公司 [9] - 宠物食品线下“一站式购物”场景不成立，消费者选定后更换频率极低 [10] - 不建议再开宠物食品连锁实体门店，建议创业者转向线上投产 [10] 创始人创业理念与未来方向 - 未来创业将聚焦于自身擅长的生鲜行业主战场 [11] - 认为“新零售”是阶段性模式，未来创业将坚持“商品为王”，好商品可通过所有渠道销售 [12] - 创业不能跟风，需对赛道痛点有足够了解，顶层设计很重要 [13] - 未来零售业将演化出整合线上线下的全新零售体系，渠道边界模糊，进入商品品牌为王的时代 [19] 对零售业与商品战略的见解 - 当前零售业挑战在于商品体系严重落后，超市门店系统经营能力弱 [20] - 自有品牌不应简单模仿和低价，而应重新定义商品，创造全新客户价值，卖出更高价格 [15][17] - 未来食品行业将向“好”的方向发展，满足消费者对美好生活的向往，而非一味追求便宜 [17][18]