公司战略与核心观点 - 公司宣布扩大其高端体验式营销部门，并将现场体育作为核心体验驱动因素 [1] - 战略核心是成为真实生活媒体领域的领导者，并在全国主要文化活动中推动客户影响力 [1] - 公司通过与Wasserman Live的独家合作，增强其为客户提供品牌标识、标牌、定制制作、现场活动制作和体验运营的能力 [4] 人事任命与组织架构 - 提升Patrick Cresson为资产开发与活动副总裁，负责在全国范围内开发独家、沉浸式、大规模的品牌激活项目 [1][9] - 提升Chris Mallen为体育营销与合作伙伴关系高级总监，专注于通过有影响力的户外活动连接品牌与受众 [1][10] 重点体育赛事布局 - 重点布局2025-26年主要体育赛事，包括2026年2月6日在圣克拉拉举行的第六十届超级碗，以及2026年6月11日在美国多个城市开幕的世界杯 [3] - 其他重要赛事包括拉斯维加斯和迈阿密的F1赛事、洛杉矶NBA全明星周末、休斯顿牲畜展和牛仔竞技赛、MLB开幕日、波士顿马拉松、NCAA男女最终四强赛、肯塔基德比等 [5] 非体育类文化盛事 - 除体育外，公司还覆盖纽约时装周、科切拉和Stagecoach音乐节、圣地亚哥动漫展等数十个跨越文化、音乐、体育、食品和娱乐领域的文化盛事 [6] 合作伙伴关系与能力建设 - 公司与湾区主办委员会建立合作伙伴关系，为超级碗和世界杯等标志性赛事提供沉浸式品牌体验 [3] - 公司被指定为洛杉矶体育与娱乐委员会的官方媒体合作伙伴，并将支持在该市场举办的大型活动 [3] - 与Wasserman Live的独家合作旨在为客户在未来一年创造更大价值 [4] 过往成功案例与激活方式 - 在美国公开赛期间，品牌通过地铁车厢包装、地铁站广告和大型数字广告牌等方式，覆盖了城市地面和地下的粉丝 [8] - 在最近的纽约市马拉松期间，多家品牌利用了公司的顶级服务 [8] - 公司的激活方式包括大型建筑包装、品牌环境以及创新技术，以强有力的现实方式连接品牌与受众 [9]