公司战略与市场定位 - 公司深耕中国市场28年，中国市场已成为其全球增长引擎和研发创新核心阵地 [1] - 公司提出“在中国，为中国，爱中国”的战略初心，通过精准市场洞察和深度本土化运营助力业绩攀升 [1] - 公司大中华区已实现季度业绩连续十次增长，其核心驱动力包括全球资源的本土转化、供应链与研发协同（60%本土设计、95%本土制造）以及对本土团队的充分授权 [5] 市场机遇与行业背景 - 预计到2025年，中国体育消费市场规模将达到2.8万亿元，运动装备市场规模将达到6021亿元 [2] - 国家“全民健身”战略和“学生体质强健计划”的推进，使体育运动从专业走向全民，催生庞大稳定的消费需求 [2] - 中国消费者需求正从功能满足向个性化和情感共鸣升级，为运动品牌创新提供广阔空间 [2] 本土化产品与创新 - 公司依托成立20年的上海创意中心，打造了基于中国女性体型的专属训练服饰、融合“三条纹”与马面裙元素的新中式系列等本土产品 [4] - 针对“宠物经济”发展需求，公司推出三叶草宠物系列“亲子款”服饰，成为Z世代社交分享热门单品 [4] - 产品创新从“logo崇拜”转向“专业认同”，成为触达Z世代的核心抓手 [3] 渠道拓展与未来规划 - 公司计划通过HALO高端概念店与海澜之家合作下沉店的“双轨模式”，实现全域市场覆盖 [5] - 未来将积极布局街舞、徒步、莱美训练等新兴运动领域，打造年轻人喜爱的运动社交场景 [5] - 公司将童装作为未来5年的核心增长点，计划与国家级体育科研机构合作提升产品专业度 [5] 品牌营销与用户连接 - 公司携手国内12所知名高校成立大学体育公社，旨在支持校园体育建设，与年轻世代共振共情共鸣 [3] - 公司已为清华大学多支运动队提供专业装备支持，旨在提升校园运动队专业竞技水平 [3] - 公司计划以2026年世界杯为核心契机，放大足球基因优势，推出兼具时尚与球队文化的第二客场球衣 [5]