黄康俊 著《中国企业力量》华夏出版社出版2007年8月 15.第十三章"吹"出来的名牌？ 企业如果没有自己的独特产品，就没有市场支撑基础。即使名牌产品也会危机四起。今天辉煌的成就，明天可能付之东流。社会上流行一句话：一代厂长创 业，二代厂守业，三代厂长结业。为什么呢？就是企业行为不规范，生产模式只停留于量，而盈利却不在于量，而在于质，产生于质与量的通变之中。 —— 罗 苏 企业也与人一样，都有着自己的脾性；而企业的掌门人则对该企业形成的"脾性"产生着直接的影响，也就是说，有什么样的企业家，便有什么样的企业。譬 如兴发，就一如她的掌门人罗苏：坚持坚守，专心专注，实在实干，做好自己，不事张扬。 兴发坚持坚守于一个行业，脚踏实地专心专注地做好自己的产品，不惟大，不惟名，不惟上，坚信只有通过过硬的产品质量，才能创建过硬的产品品牌。而 不像某些企业那样，以加大产量和降低价格，通过广告狂轰乱炸来推销扬名。其实这时，"兴发产品，亚运村用"这一新闻已被国内多家媒体报道披露，但兴 发却没去利用这一新闻"价值"，更没有借助什么"广告战"宣扬自己。这多少让人觉得有点笨或者落伍。但孰是孰非，暂且不论。我们只是看到，兴发和她的 掌门人 ...