跨国餐饮品牌在华业务调整 - 全球最大咖啡连锁品牌星巴克与博裕投资达成战略合作，成立合资企业共同运营中国零售业务 [1] - RBI集团与CPE源峰成立合资公司，意在提振汉堡王中国业绩 [1] - 洋品牌引入本土资本进行中国业务分拆的模式已有成功先例，如8年前的麦当劳“金拱门” [1][4] 合作目标与市场拓展计划 - 星巴克目标是将中国门店规模逐步拓展至20000家 [2] - 截至2025年9月28日，星巴克全球门店40990家，其中美国16864家、中国8011家，2025财年中国新开门店415家 [2] - CPE源峰向汉堡王中国注入3.5亿美元初始资金，支持餐厅扩张等，目标是将门店从约1250家拓展至2035年的4000家以上 [2] 战略合作核心与本土化价值 - 星巴克寻求战略合作伙伴的核心在于提升本土市场运营效率，而非资本运作 [2] - 博裕投资的经验将加速星巴克在中国中小城市及新兴区域的拓展 [2] - 麦当劳中国自2017年本土化运营以来，门店数量增长3倍，90%以上食材实现本地采购，本土供应商比重提升至近六成 [4] 本土化运营的成功经验 - 麦当劳中国通过加大外卖业务投入和推进数字化改革，两项调整已成为麦当劳全球“4D”战略组成部分 [5] - 麦当劳全球瞄准2027年5万家门店战略目标，中国是实现目标最主要市场，今年计划在中国新增1000家门店 [5][6] - 跨国企业决策需贴近本地市场，本土运营经验为全球品牌战略调整提供支撑 [4][5] 中国市场竞争力与表现 - 2025财年第四季度，星巴克中国市场同店销售额提升2%，高于全球水平，实现营收8.32亿美元，同比增长6% [7] - 增长主要得益于非咖饮品创新、价格调整及专星送业务需求快速增长 [7] - 中国超大规模市场优势在于需求分层，细分赛道需求规模可能不低于某些国家或区域 [7] 外资企业在华投资趋势 - 跨国企业更多通过利润再投资，体现为增资扩产，不一定直接反映在外资流入数据上 [8] - 政策明确加大外资企业境内再投资支持力度，符合条件的直接投资可按投资额10%抵免企业所得税 [8]