公司产能与效率提升举措 - 公司每年通过固定资产投入及合作外租等方式提升产能 [1] - 公司提升船体在分段切割和焊接装配等环节的建造效率 [1] - 公司积极提升项目管理能力，以实现现有订单按期交付并提高边际贡献 [1] 项目启动与供应链管理 - 公司在项目启动阶段将设计工作深度前置，通过前期研判全面评估项目可行性 [1] - 公司依托大量预研及储备项目资源，为项目接单提供有力支撑 [1] - 公司在全球供应链体系中与核心设备供应商建立长期稳定合作关系，在关键设备采购中具备优势，有效保障项目整体进度 [1] 产业集群建设与协同创新 - 公司以在莱山区建设的“中集零碳智造产业园”为实体平台与创新载体，吸引全球领先的产业链上下游企业入驻 [1] - 核心目标在于强化协同创新、降低全链条运营成本，共同构筑具备显著国际竞争力的海工装备产业集群 [1] - 相关政策的持续支持将为供应链体系进一步完善创造有利条件 [1] 数字化转型与技术应用 - 公司积极推进数字化转型与AI技术应用，着眼于现有技术的持续优化与实际场景的深度融合 [1] - 在船舶制造领域已率先引入协作机器人，并实现半自动化工序改进，体现出较强的场景化应用能力 [1] - 公司对全专业、全工序做摸排，形成智能制造规划场景，并逐步推动实施 [1]