公司战略定位与行业角色 - 公司是国资委直属的煤炭央企及以煤炭为主的全产业链央企，煤炭开采利用智能化是落实集团战略的重要工作[3] - 公司架构了兼具规划设计能力与创新研发实力的双重主体，聚焦地下工程与智能智慧两大核心领域[3] - 公司提出“践行央企使命、引领行业进步、落实集团战略、实现自身发展”的使命，积极参与智能化等重大课题[5] 行业核心挑战与痛点 - 地下工程最大特点是环境不可知、可知性差，存在“上天容易入地难”的行业核心痛点[3] - 智能化建设面临从“好看”（数据可采集、成果可展示）向“可用、好用”转变的关键命题，与生产全生命周期深度融合仍有差距[3] 核心技术布局与突破 - 公司推进“矿山透明地质保障”重大课题，提出“按需透明、逐步透明”理念，以实现优化设计、指导建设、服务生产的全生命周期逻辑[3] - 在新疆1200万吨条湖矿井EPC项目中，从源头植入智能化，将技术应用于矿井通风机，使通风效率提高60%，能耗降低60%[7] - 公司已实现从煤矿规划设计、施工组织、装备制造到生产运营的全生命周期智能化布局[3] 创新生态构建与合作 - 牵头组建中煤智能创新联盟，该联盟源于产业场景的实际需求，并非自上而下指导建设[6] - 承担国务院国资委“应用BIM技术建设智能选煤厂三维可视化管控平台”重大科技专项，整合包括无锡雪浪在内的创新主体，项目斩获煤炭行业科技进步一等奖[6][7] - 联盟升级为智能化创新平台，通过生态合作旨在横向找到合作资源、对接合作主题[7] 未来发展趋势与规划 - 行业智能化将呈现从“好看”走向“可用”，再到“好用”的发展趋势，目标是实现产业运行更高效、更节约、更安全[4][5] - 公司与京津冀国家技术创新中心联合成立能源低碳创新中心，肩负培育、遴选能源低碳领域颠覆性技术的使命[5] - 公司参与“煤炭无人化开采数智技术全国重点实验室”，朝着井下少人或无人的目标迈进[5] - 公司的产业愿望是通过智能化技术实现井下少人或无人，使煤矿更安全、更高效、更智能[5]