盒马超盒算NB加盟策略 - 盒马旗下平价社区超市超盒算NB于11月24日首次正式对外开放加盟，首批开放城市为上海、杭州、嘉兴和湖州 [1] - 品牌加盟费为每年5万元，但不包括门店装修、设备和保证金等费用 [1] - 以600平方米标准店为例，总加盟前期投入约265万元，包括5万元品牌使用费、80万元履约及货款保证金、约90万元装修费和约90万元设备费，此外加盟商还需承担租金、转让费及人员工资 [2] - 加盟店选址需处于大型居住社区或成熟商圈，面积在500至650平方米，商品定价和促销活动由品牌方统一规划 [3] - 开放加盟的原因包括通过自营店与盒马鲜生大店协同获得供应链规模效应，以及运营管理标准化得到加强 [3] 超盒算NB扩张与运营现状 - 超盒算NB自8月底品牌升级后进入高速扩张期，新店在江浙沪等地集体亮相，一口气开出17家新店 [2] - 品牌升级后以每月20家以上的速度开店，目前门店总数已超过350家 [2] - 该品牌瞄准务实消费人群，以有限商品分类和长期低价为原则，经营1500多个高频刚需大单品，覆盖开火做饭、即食即烹、休闲悦己、居家日用四个场景 [3] - 自有品牌商品占比近60% [3] - 公司为加盟商提供选址保障、工程保障和培训保障三大支持 [3] 行业竞争与公司战略 - 2025年京东、美团纷纷加入硬折扣赛道角逐，行业竞争日趋激烈 [2][6] - 盒马CEO严筱磊在2024年12月31日的内部信中表示，公司在连续9个月整体盈利基础上实现双位数增长，顾客数增长超过50% [6] - 公司未来发展方向聚焦于盒马鲜生和超盒算NB，前者复制成功模型，后者打磨先进模型 [6] - 面对竞争，盒马宣布启动“合盒共生”合作伙伴成长计划，目标在3年内扶植10个年销售规模超10亿元的合作伙伴，并助力100家供应商实现3倍销售额增长 [7] - 行业其他玩家如叮咚买菜发布“4G”战略，沃尔玛中国升级其自有品牌“沃集鲜”并推出近千款新品 [7] 加盟模式评估与挑战 - 专家认为加盟模式有利于短期内加快开店速度，提升品牌效应，抢占优势点位资源，形成正向循环 [3] - 加盟核心在于对商品的控制及对加盟商经营管理的管控，需考虑如何让加盟门店达到直营店水平 [4] - 随着加盟店增加，对管理和供应链的要求将进一步提升，如何在规模扩张中保持品控和服务质量是一大考验 [4] - 超盒算NB的长期发展核心在于通过规模化采购摊薄供应链与物流的单位成本，依托规模效应构筑差异化竞争力 [6]