产品热度与市场表现 - 固体杨枝甘露成为社交平台热门话题，引发消费者DIY和全行业品牌跟进[1] - 茶百道固体杨枝甘露系列产品上市首日全国总销量接近25万杯，单店热度高时一天能卖100-200杯[2] - 除茶饮品牌外，烘焙、水果、零售商超乃至餐饮品牌如海底捞均推出相关产品或活动，产品已现身夜市[2] 产品创新与行业背景 - 产品创新体现在将液态饮品“固体化”或“甜品化”，本质是茶饮品牌对产品形态和消费场景的创新延展[3] - 行业同质化严重，创新升级迭代空间缩小，导致“老品新作”现象，未来预计出现更多跨界混搭产品[3] - 饮品固体化、甜品化被视为赛道成熟和升级的标志，使品牌从单一功能向场景化、体验化、社交化等多元价值延伸[5] 行业竞争与品牌策略 - 新茶饮赛道竞争进入白热化阶段，品牌需不断突破消费者认知边界寻找新增长点和差异化优势[3] - 固体化创新是用形态差打时间差，把“喝”变成“吃”，在社交媒体制造二次传播，被分析人士称为“存量市场里的增量表演”[5] - 品牌通过横向扩边界，用咀嚼感延长停留时间，用甜品溢价对冲奶茶价格战[5] 运营挑战与成本考量 - 固体杨枝甘露对门店而言利润率不算太高，茶百道产品上市价19元，部分消费者用券后门店入账仅9-10元一杯[4] - 固体SKU使吧台动线拉慢30%，员工培训、冷链、包材成本全部上扬[6] - 产品制作步骤麻烦，单是芒果就要200克并搭配其他小料[4] 潜在影响与长期展望 - 饮品固体化、甜品化对赛道是一把双刃剑，长期看利大于弊，但短期可能因盲目跟风分散精力影响核心饮品打磨[5] - 存在垂直度稀释风险，供应链复杂度上升可能导致规模效应下降，回头客想喝纯茶时可能绕过品牌[6] - 多数门店可能在新鲜感退潮后面临SKU瘦身，需优先砍掉固体产品以将杯量、毛利、品牌定位拉回主航道[6]