构建场景生态 夯实行业根基 交通银行积极探索科技金融发展新路径
21世纪经济报道·2025-11-26 00:16

战略定位与核心观点 - 公司将服务科技金融作为战略核心,以践行金融工作政治性、人民性,并履行国有大型金融机构的职责 [1] - 公司致力于构建全周期、全链条、接力式金融服务体系,以支持科技型企业并推动“科技—产业—金融”良性循环 [1][2] - 公司目标是通过优化科技金融服务,助力培育新质生产力并为加快建设金融强国贡献力量 [11] 生态合作与专项行动 - 公司与工信部火炬中心签署战略协议,共建“火炬交银联合创新实验室”,在数据挖掘、产品创新等领域深度合作 [2] - 双方联合启动“五个一”专项行动,通过深度互访、银企对接等活动构建“政银园企”协同平台,已在28个省市举办“火炬赋能 科产交融”主题银企对接活动 [2][3] - 在北京场活动中,公司推出“交银创投贷”产品,采用“贷款+外部直投”模式,以拓宽科创企业融资渠道 [3] 产品体系与服务模式 - 公司搭建涵盖“股、贷、债、租、托”多维度的一体化服务方案,针对不同阶段企业推出专属信贷产品线 [4] - 具体产品包括针对初创期企业的“科创人才贷”、针对成长期的“科创场景贷”以及针对成熟期企业的“科创快贷” [4] - 公司创新“主动授信”服务模式,运用隐私计算等技术精准识别企业并实现批量预授信,科技贷款余额已超1.5万亿元 [5] 行业研究与精准服务 - 公司构建多层次行业研究体系,按月跟踪宏观政策,并形成专项授信策略指引覆盖高端制造、人工智能等重点领域 [7][8] - 公司聚焦集成电路、生物医药等四大产业,通过“解剖麻雀”方法绘制产业链图谱,并运用“1+N”专业评价模型筛选目标客户 [8] - 各分行围绕地方产业禀赋,构建“政、银、投、校”协同机制,将公共资源转化为金融杠杆,并加强与交易所、创投机构合作 [9] 组织体系与服务网络 - 公司设立科技金融委员会,优化“总分辖支”四级工作机制,并组建跨部门敏捷团队培养复合型人才 [10] - 公司以科技支行和科技特色支行为前沿触点,目前已打造超百家特色机构,覆盖京津冀、长三角等20余个重点省市 [10]