文章核心观点 - 光大银行将科技金融定位为服务国家战略与自身增长的关键 通过构建“五强”支撑体系与特色品牌 探索与科技创新“同频共振”的金融服务生态 以推动“科技—产业—金融”良性循环 [1] 战略定位与规划 - 科技金融是服务国家高水平科技自立自强战略的重要抓手 也是全行战略规划的重要增长极 [1] - 公司于今年年初制定新版科技金融工作方案 推出“阳光科创”特色品牌 [1] - 构建以“强服务、强产品、强生态、强行研、强数智”为核心的“五强”支撑体系 [1] 组织架构与服务体系 - 已形成“1+16+100”的总分支一体化科技金融专营组织架构 [2] - 总行成立科技金融中心 在16家重点分行设立科创金融中心 并计划优选约100家科技金融特色支行 [2] - 截至目前 16家分行科创金融中心已全面设立 全行科技金融专营机构数量已超60家 [2] 产品体系与创新 - 围绕科技企业不同发展阶段需求 推出“萌星、新星、巨星”三大系列产品矩阵 [2] - 构建覆盖“股、贷、债、托、私”的一体化产品体系 [2] - 创新研发“研发贷”、“薪资贷”、“数据资产贷”、“投联贷”等场景化产品 提供全生命周期金融服务 [2] 生态协同与集团优势 - 依托光大集团“金融全牌照”和“产融结合”优势构建生态是突出特点 [2] - 践行“一个客户、一个光大、一体化服务”理念 培育“政、产、园、学、研、投”六大生态圈 [2] - 在“投”生态领域 联动集团内企业打造“投资+托管+投贷联动”模式 为“硬科技”企业提供长期资金支持 [2] 行业研究与数字化能力 - 成立金融研究院 整合资源形成“风险+审批+营销+白名单”的“四策合一”行业策略 [3] - 重点服务新兴产业、未来产业及传统产业转型升级企业 [3] - 以集成电路全产业链为例 已出台专项报告并形成精准营销名单 [3] - 通过整合数据建立客户画像体系 加强大模型应用 推动企业“技术流”向“资金流”转化 [3] 未来发展规划 - 以服务新质生产力发展为导向 在“十五五”关键阶段实现三方面突破 [3] - 更深入融入国家战略布局 聚焦人工智能+、集成电路、航空航天、低空经济及传统产业高端化转型等重点领域加大金融支持 [3] - 更充分彰显集团协同优势 聚焦重点赛道发力资本市场联动 培育耐心资本 深化“投资+托管”服务模式 提供“接力式”综合金融解决方案 [3] - 更坚实筑牢可持续发展根基 完善风险管理体系 加强人才队伍建设 建立“敢贷、愿贷、能贷”长效机制 [4]
光大银行辛锋:构建与科技创新“同频共振”的金融服务生态