文章核心观点 - 证券行业的文化建设是推动资本市场稳健运行、落实金融工作人民性、服务国家金融战略的重要载体，是公司核心竞争力的关键支撑 [1] - 公司坚持以党建引领文化发展，将文化建设作为提升核心竞争力的关键抓手，为服务实体经济和国家战略提供支撑 [1] - 文化是推动行业高质量发展蓝图落地的核心驱动力，构建以“合规、诚信、专业、稳健”为基石的金融文化是券商稳健前行的保障和价值创造的“催化剂” [2] - 公司文化体系是立足历史传统、契合时代要求、面向长远发展的有机整体，为高质量发展提供价值基石和持久动力 [3] - 文化建设的最终成效必须体现在业务发展与价值创造的实践中，通过“守正、创新、卓越、共享”四个维度实现文化与业务的深度融合 [5][7] 行业文化建设的背景与指引 - 中国资本市场正处于从规模扩张向内涵式增长的关键转型期，证券行业面临从传统通道业务向综合金融服务升级的时代命题 [2] - 监管层提出的五个“着力”顶层设计为资本市场高质量发展提供了实践蓝图，是行业文化建设的根本指引 [2] - “十五五”规划明确“激发全民族文化创新创造活力”和“加快建设金融强国”，将文化繁荣与金融发展、实体经济根基紧密衔接 [1] 公司文化体系的构成与实践 - 公司文化体系以中国特色金融文化为根本遵循，深度融合证券行业共性要求、中信集团基因传承与公司特色追求 [3] - 实践路径包括将“诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规”融入公司治理与经营全过程，服务国家战略 [4] - 以行业“合规、诚信、专业、稳健”八字方针为硬约束与职业信仰，通过举措推动其内化为团队自觉，升华为声誉资本 [4] - 传承中信人“诚信、创新、凝聚、融合、奉献、卓越”理念，依托集团协同优势提供综合金融解决方案 [4] 文化建设的实施举措与青年培育 - 创新推出“萤火创作者”计划，鼓励青年客户经理以短视频传播专业投教知识 [6] - 开设“小合课堂”微视频，以年轻化语言普及合规知识 [6] - 组织“激扬青春逐梦前行”品牌活动，带领青年深入实体企业和帮扶一线，领悟金融服务本源 [6] - 这些举措为青年系好职业生涯“第一粒扣子”，使其成为文化的积极实践者与传播者 [6] 文化与业务融合的实践路径 - 守正维度：构建与监管同频共振的合规管理长效机制，将风险防控贯穿业务全链条，严格落实新“国九条”及“1+N”政策体系 [7] - 创新维度：营造开放包容的创新生态，构建全链条绿色金融服务体系，完成蓝色可交换债券、科技创新低碳转型“一带一路”公司债券等创新案例，启动数字化转型战略，设立全球清算中心与研发中心，加速“人工智能+”场景落地 [7] - 卓越维度：打造兼具国际视野与本土智慧的人才队伍，建立市场化激励机制，以最高标准推动专业精进 [7] - 共享维度：对内构建员工建言献策与关怀体系，对外打造全生命周期综合金融服务，延伸社会责任至乡村振兴、公益助学等领域 [7] 未来文化建设方向与价值升华 - 以文化自信应对行业变革，在深化守正创新、升级价值维度、升华共享理念中推动文化建设再上新台阶 [8] - 恪守金融本源，勇于推进理论、制度、科技、业务模式全方位创新，在服务国家战略中探索中国特色投资银行发展路径 [8] - 突破规模导向的传统评价体系，构建涵盖专业能力、风控水平、品牌声誉、可持续竞争力的长期价值评价标准 [8] - 将价值共享从内部分配机制升华为共创共赢的生态理念，构建对内的事业共同体和对外的利益共同体，在社会领域主动作为 [9]