ESG理念的战略定位 - ESG理念从合规要求演变为价值驱动的核心要素，深度融入企业战略与运营[1] - 央企将ESG视为重塑企业竞争力、引领产业绿色转型、实现可持续发展的战略抓手[1] - 系统化、实质化的行动推动ESG从报告书走向生产线、从会议室融入供应链[1] 企业ESG实践案例 - 中国电力将ESG尽调纳入投资决策必要环节，与法律、财务尽调并列，并上线ESG信息化管理系统探索AI技术应用[2] - 中国电力控股装机中近80%为风电、光伏等清洁能源[2] - 航天长峰子公司通过建设光伏一体化项目实现园区用电自给自足，年减碳约5万吨[2] - 航天长峰在安全领域承担奥运安保、边海防建设等国家级重大项目，在健康领域牵头研发"人工肺"等高端医疗设备[2] 产业链与生态圈构建 - 南方电网供应链集团打造绿色供应商评价体系嵌入招标采购环节，影响近3000亿元年采购规模，引导超过28万家供应商走向绿色低碳[3] - 集团通过金融产品为上万家中小微企业提供低成本融资，显著降低社会融资成本[3] - ESG标准向上下游延伸，凸显央企在构建绿色生态圈中的枢纽作用[3] ESG价值创造机制 - ESG成为企业应对物理与转型风险、获取市场认可的关键，通过气候风险压力测试优化资产设计增强韧性[3] - ESG通过规避风险、提升经营效率、驱动业务增长和优化融资四大途径为企业创造长期价值[4] - 当升科技通过建设智能工厂实现人均产值与利润行业领先，体现ESG在竞争行业中的市场化价值[4] - 落实"双碳"目标需超越短期成本考量，借助数字化技术实现采购全流程智能化[4]