直播电商行业与个人商业模式分析 - 直播带货的本质并非单纯的营销活动，而是对供应链能力的综合考验，涉及选品、仓储、物流等重资产环节[1] - 顶流主播的成功运营依赖于庞大的后端支持团队，其规模可达数百人，对创业者而言该赛道已进入竞争激烈的红海阶段[1] 特定从业者的商业模式与局限 - 从业者认为其个人知名度（流量）被市场高估，指出“很多人知道我不代表能变现”，揭示了流量与实际商业变现能力之间存在差距[1] - 受个人专业背景限制，该从业者主要选择消费电子等低毛利率品类进行直播带货[1] - 从业者明确回避了美妆、食品等高利润快消品赛道，并坦言“女人的生意我做不了”，显示出其在选品策略上的主动取舍与局限性[1]