李宁集团副总裁、首席财务官赵东升也在圆桌讨论中指出，CFO 要从过去传统的财务核算监督者变为 利用数据驱动决策的业务伙伴，全程参与价值链。他提到，从流程来看，希望财务的角色不仅是风险管 控，而是对整体业绩管理、未来可持续发展层面作出更多贡献，形成闭环式管理。 "真正的财务领导者应学会与AI'共舞'，而非被AI'领舞'。" 11月26日上午，第21届CGMA全球管理会计2025年度中国大奖暨CFO高峰论坛在上海举行，CGMA全球 特许管理会计师北亚区总裁李颖在致辞中表示，AI时代赋予了"学而不思则罔，思而不学则殆"更为深刻 的内涵：若只学习技术而不思考，我们会在算法的迷宫中迷失方向；若只思考而不学习使用新的工具， 我们则会在时代的洪流中掉队。 会上，多位CFO在讨论中指出，当AI变革成为"必答题"，财务团队被推到前线，一方面财务管理自身就 面临着数字化转型，另一方面需要关注资源配置，考量平衡AI投入与产出的价值，并与其他业务部门 共同制定AI战略。 从"财务管理者"到"战略引领者" "我们的角色从记账先生、到管控者、到业务伙伴，如今到价值总设计师来转变。" 中国商飞公司上海 飞机设计研究院总会计师杨渤珺以民机行 ...