公司领导层变动 - 31岁的许思敏接替宗馥莉出任娃哈哈集团董事长、总经理，公司正式告别宗氏父女掌舵时代 [1] - 宗馥莉的接班过程持续19个月，历经"接棒—辞职—复归—再辞职"等阶段，最终以离场落幕 [1] - 宗馥莉首次辞职发生在2024年7月，距其父逝世不足5个月，理由为"经营管理合理性遭大股东等质疑" [2] 公司控制权博弈 - 宗馥莉首次辞职后通过"友好协商"于当年8月重返岗位，出任董事长并完成法定代表人变更，此次辞职被视为谈判筹码 [2] - 2025年9月的第二次辞职为战略性离场，核心差异在于博弈格局根本变化，商标权争夺陷入死局且家族遗产纠纷加剧 [3][4][5] - 大股东紧握一票否决权，阻止"娃哈哈"商标向宏胜系转移，也否决过商标使用权 [5] 公司战略调整与品牌规划 - 宗馥莉接班后推行大刀阔斧改革，更换多名中高层管理者、清退老臣、启动渠道变革并计划淘汰部分经销商 [2] - 宏胜系公司曾发布通知决定从2026年开始使用新品牌"娃小宗"，但10月23日又发生逆转，通知经销商明年继续销售娃哈哈品牌产品 [5] - 宗馥莉通过掌控宏胜系生产与销售渠道，并推出新品牌"娃小宗"，为脱离娃哈哈品牌做好准备 [6] 公司股权与家族事务 - 2025年7月宗馥莉遭三名非婚生弟妹起诉要求分割22亿美元信托资产，香港法院冻结相关账户 [5] - 宗馥莉仍持有娃哈哈集团29.4%股权，作为第二大股东保留影响力 [8] - 公司最值钱资产为"娃哈哈"品牌，价值评估数百亿元 [8] 行业格局影响 - 娃哈哈集团进入"职业经理人时代"，宗馥莉开启"再创业时代"，中国饮料行业格局正悄然改变 [12][13] - 宗馥莉角色从"继承者"转变为"创业者"，深耕宏胜集团并将其从代工厂升级为全产业链平台 [8][12] - 公司面临品牌分裂、股权纠纷与企业关系重构等多重挑战 [2]