公司精益管理提升举措 - 公司聚焦外部市场精益管理，以课题落地、人员履职、培训赋能为目标，通过创新沟通模式、强化过程管控、突出基层赋能来提升管理水平[1] - 针对新疆区域距离远、线下沟通成本高的问题，创新采用语音加视频连线的远程督导方式，缩短信息传递链条，避免工作滞后，确保远程督导精准高效[1] - 依托月度例会汇报平台，在常规汇报公司级课题基础上，将表现突出的基层课题纳入专项汇报，推动跨区域经验共享与难题协同攻坚，确保课题推进有序[1] - 在基层单位上报精益管理数据同时，同步调取生产系统实时数据、随机访谈一线员工、比对历史台账资料，防范数据造假与纸面推进现象，保障数据真实可靠[1] 公司未来发展规划 - 公司将持续优化远程督导流程，完善课题汇报交流机制，推动精益管理在基层一线走深走实[2] - 公司计划助力外部市场业务在精益管理赋能下实现更高质量的发展[2]