公司核心观点与战略 - 公司作为中国高定领域标杆，近30年坚守品牌与高定本质，拒绝浮躁资本扩张，执着于文化沉淀与作品内核[3] - 公司主动放弃在法国继续办秀以维持国际影响力的机会，因缺乏对应商业体系且每年成本高达2000万，选择将能量收回投入研发和作品[9] - 公司不拒绝资本但认为引入时机未到，强调品牌需先完成价值沉淀，避免被资本绑架失去创作自由，当前无驾驭巨额资本的需求和能力[3][17] 品牌价值与时间沉淀 - 公司认为奢侈品绝非简单“贵”，背后是文化、精神、思想的长期沉淀，品牌成功需用时间（百年传承）和空间（门店、销售额）双重维度衡量[4] - 品牌发展不能只追求空间扩张，需重视时间沉淀的价值，中国真正品牌成长需至少三代人传承和100年时间[6] - 公司曾在全国开设近十家门店但两年后全部关闭，因快速扩张导致人才培养空档，分散精力，品牌发展需像种树般扎实扎根而非急于求成[7] 作品价值与创作理念 - 代表作“大金”有客户出价1000万但不卖，因作品独一无二且无法复制，耗时5万小时由100多位工人制作，承载团队心血情感，价值远超金钱[3][12] - 作品打破东西方文化边界，立体刺绣借鉴西方工艺但保留东方根基，认为人类对美感知共通，文化不应有对立[15] - 明星穿高定带来“虚名”难以长久，品牌价值需靠作品本身和时间积累，公司拒绝为虚名妥协合作，艺术家最宝贵时间应用于创作而非无用社交[10][11] 未来规划与文化传承 - 公司计划明年与中国丝绸博物馆联合推出特展，展览面积近3000平方米并持续8个月，旨在让公众了解高定价值并履行文化传承责任[3][16] - 展览将为品牌30周年画上句点并开启新30年起点，同时为博物馆建立艺术基金以推动未来优质展览[16] - 对年轻设计师建议包括做好“种树”准备接受三代传承、沉心打磨技术作品、分清名与利不被短期利益绑架、控制欲望回归本质[19]