"我们距离顶尖水平还差得很远。"两年半前，当谷歌DeepMind启动Gemini项目时，首席技术官兼首席AI架构师科雷·卡武克乔格鲁在内 部会议上直言不讳。 那时的谷歌，在大模型赛道上明显落后，AI Studio仅有3万用户且零收入，团队在激烈的竞争中承受着巨大压力。 从坦诚落后到Gemini 3引爆市场，谷歌完成了一场令人瞩目的逆袭。这场翻身仗的背后，是三个关键转变： 第三， 激活谷歌的终极武器，调动六大洲2500名专家，实现从芯片层到搜索、Android等亿级产品的端到端协同。 在这场关乎未来的AI军备竞赛中，一家巨头如何放下身段承认落后，又如何在短短两年半内后来居上？在与GoogleDeepMind高级产品经 理洛根·基尔帕特里克的对话中，卡武克乔格鲁首次揭示了逆袭背后的真实故事。 以下为卡武克乔格鲁专访精华内容： 问：Gemini 3发布后市场反馈积极，你如何评价这一代模型的突破？ 卡武克乔格鲁：在完成基准测试和预发布验证后，Gemini 3的实际表现确实达到了我们的预期。这个模型不仅具备强大的技术能力，更 重要的是在真实应用场景中获得了用户的认可。虽然仍有完善空间，但目前的反馈令人鼓舞，用户关注的创 ...