公司战略发布 - 公司首次系统发布三大核心产品线：超级度假村、超级度假区以及超级文旅Mall，明确度假品牌战略 [1] - 公司与多地文旅投资机构及产业伙伴集中完成18个合作项目签约，加速布局全国市场 [1][2] - 公司CEO表示未来将围绕三条产品线快速发展，并基本采用轻资产模式，可能通过新资产和横向、纵向发展来增加体量与利润 [3] 超级度假村产品线 - 该产品线以Club Med为核心品牌，针对传统景区业态单一、游客停留时间短等问题推出 [1] - 推出Club Med Joyview（地中海·邻境），定位为“邻近城市，链接景区的欢聚度假营地” [1] - 推出Club Med Urban Oasis（地中海·白日方舟），致力于“链接城市人文，打造城市度假村”，切入短途度假场景 [1] 超级度假区产品线 - 该产品线依托三亚·亚特兰蒂斯、太仓阿尔卑斯国际度假区等项目运营经验，面向核心旅游城市打造多业态融合的综合性度假目的地 [1] - 公司正在推进太仓二期及全球首个AI主题度假区——海南超级地中海项目，成为市场关注焦点 [1] 超级文旅Mall产品线 - 该产品线聚焦城市商业空间更新，通过融入文化体验、主题乐园、演艺娱乐等元素构建文旅特色城市消费场景 [2] - 首个超级文旅Mall项目“Hi·重庆”确认落地重庆，由公司与重庆保税港区集团联合打造，总体量近50万平方米 [2] - 重庆项目规划包含一条7万平方米的巴渝文化沉浸式主题街区，一座近3万平方米的国内首个“森林嘉年华”室内主题乐园，以及一个约1万平方米的宇宙主题沉浸式体验空间，预计于2026年下半年开业 [2] 市场布局与合作 - 公司围绕长三角、大湾区、京津冀、川渝等重点城市群，在广州、重庆、杭州、济南、西安、合肥、泉州、舟山等多地完成14个重点项目签约 [2] - 公司分别与中国（海南）改革发展研究院、生态环境部南京环境科学研究所、星迹旅课、皮爷咖啡在内的4家研究机构及知名品牌达成战略合作 [2] 行业分析观点 - 业内分析指出私有化后公司战略方向更为聚焦，系统发布产品线及多区域签约显示出其发力度假赛道、强化品牌输出的明确意图 [3] - 业内分析认为如何在高品质标准下实现轻资产模式的可持续复制将是公司面临的主要挑战 [3]