公司战略核心观点 - 公司通过“东引西进出海”战略优化产业布局,推动产业向政策环境更优、资源禀赋更好、要素集聚成本更低的地区进军 [1] - 战略具体表现为东引东部技术智力、西进西部资源、出海国际产能,目前产业已覆盖中国宁夏、内蒙古、新疆及中亚、东南亚、非洲等海外市场 [1] 东引战略:技术合作与智力引进 - 与行业领军企业共建优质项目以提升产业链竞争力,包括与屹立集团在平顶山合资共建尼龙66民用丝项目,与万华化学在宁波合资建设18万吨己二胺项目,并与宁德时代、比亚迪签订战略合作协议聚焦绿色低碳产业链及工程塑料等领域 [3] - 深化产学研协同突破关键技术,通过定制“全闭合人才自主培养模式”选拔人才至东部重点实验室和高校进修,旗下公司碳化硅粉体纯度提升至8N8(99.9999998%),达到国际领先水平,近3年累计研发投入超120亿元,取得知识产权授权1620项 [4] 西进战略:区域资源整合 - 重点在新疆、宁夏、内蒙古耦合发展煤电尼龙一体化及风光发电等产业集群,以突破本部资源枯竭等发展瓶颈,例如在新疆塔城控股的四棵树煤矿上半年原煤产量同比增长10%,配套火电项目预计2028年投产后年供电量达51.5亿千瓦时 [5][6] - 塔城地区项目全部投产后预计年收入230亿元,新增就业5000余个,并在宁夏通过收购捷美能源100%股权获得煤矿开发主导权,推动尼龙全产业链落地 [7] 出海战略:拓展海外市场 - 从“产品出海”转向“产能出海”和“品牌出海”,在塔吉克斯坦合作经营煤矿,改造后年产能从3万吨跃升至150万吨,并同步规划光伏电站等项目,在泰国建设年产2万吨尼龙66差异化纤维项目,预计年底投料试车,以缩短市场距离并筑牢供应链安全 [8] - 海外版图延伸至更多区域和领域,加快战略性矿产资源开发及尼龙新兴市场布局,力争“十五五”末海外营收大幅增长 [9]
平煤神马集团推进“东引西进出海”战略—— 开放合作攀登产业新高度
经济日报·2025-11-29 05:51