文章核心观点 - 乡村振兴战略进入新阶段，人才工作需从“广纳贤才”向“系统育才、科学用才、诚意留才”深化，以实现规划“愿景”变发展“实景” [1] - 当前乡村人才队伍建设呈现量质齐升态势，返乡入乡创业就业持续升温，资本下沉、技术对接与乡土资源融合提升乡村吸引力 [1] - 从脱贫攻坚的“输血”到乡村振兴的“造血”，核心动能在于人，需在育、用、留上持续发力构筑优良人才生态 [4] 人才队伍建设现状 - 乡村治理人才根基愈加坚实，数万名驻村第一书记与“三支一扶”高校毕业生扎根基层，成为强化党建、提升治理、优化公共服务的中坚力量 [1] - 返乡入乡创业就业持续升温，为乡村振兴注入强劲动能 [1] 系统育才模式 - 重在激活本土人才，构建覆盖全职业周期的培养体系，精准对接本地特色产业 [2] - 联合职业院校与龙头企业，为“土专家”“田秀才”开展贯穿生产、加工、营销全链条的“订单式”培训 [2] - 搭建农村创新创业大赛、职业技能比武等平台，形成“以赛促学、以绩促优”的良性培养闭环 [2] - 建立“薪火相传”的代际培养机制，鼓励“农二代”、返乡大学生投身智慧农业、农村电商等新业态 [2] 科学用才机制 - 核心在于实现人才供给与产业需求的精准耦合，建立前瞻性的供需匹配机制 [3] - 指导各地绘制动态“人才需求地图”，依据区域产业规划将高匹配度人才导流至特色产业链关键环节 [3] - 夯实平台支撑，高标准建设现代农业产业园和乡创空间，提供落地场景与配套服务 [3] - 推广“候鸟专家”“周末工程师”等柔性引才机制，高效链接城市智力资源 [3] - 探索建立县域乃至跨区域的人才共享池，制定弹性工作与多元薪酬体系 [3] 诚意留才环境 - 贵在营造优良环境，关键在于服务保障、激励机制与成长空间的协同发力 [4] - 加快构建涵盖人才公寓、购房补贴的多层次住房保障体系，以精细化服务解除人才后顾之忧 [4] - 建立以实际贡献和能力为核心的评价体系，探索技术入股、分红激励、成果转化收益分成等长效机制 [4] - 兼顾“事业留人”和“情感留人”，赋予优秀人才参与乡村治理的权利，营造见贤思齐的乡风 [4]