新任董事长履职与沟通 - 茅台集团新任董事长陈华于2025年第一次临时股东大会完成关键亮相，其履职首月的工作轨迹清晰勾勒出“企业根基、产业生态、社会责任”三条主线 [1] - 陈华在股东大会前已与部分股东进行小范围沟通，股东对其初步印象是“挺踏实”，股东大会开场流程较以往明显“提速” [2] - 陈华在大会上发表不到30分钟的致辞，完成与股东的首次正式公开对话，感谢股东是公司成长为资本市场价值标杆的关键 [2] 对股东的评价与关系 - 陈华认为茅台的股东非常理性，有股东自上市购买后从未出售，股东的长期看好与坚定持有让茅台成为资本市场价值标杆，并增强了消费者的品牌信赖 [3] - 陈华认为茅台的股东非常尽责，股东大会的参与规模与热度行业领先，股东长期通过多种方式为公司发展提出宝贵建议 [3] - 公司承诺坚持稳定的现金分红政策，以更好地回馈股东的信赖和支持 [9] 对行业挑战与机遇的研判 - 白酒行业当前处于深度调整期和“存量竞争”时代，普遍面临渠道库存高企、产品价格倒挂、指标增速放缓等压力 [4] - 公司承认问题和挑战客观存在，所有酒企都无法置身事外，但认为“危”与“机”相伴相生 [4] - 公司坚信面临的机遇大于挑战，信心源于高端白酒市场空间依然广阔、产业底蕴深厚以及公司自身的强韧性 [4] - 酱香型白酒以及茅台在整个白酒销量中的占比，仍具备广阔的提升潜力，高品质产品仍拥有坚实的市场基础与扩容空间 [4] - 回顾70多年发展历程，公司曾多次成功跨越行业周期，本轮调整中依托坚实的品牌与更具韧性的渠道保持了相对稳健的态势 [5] 未来发展战略与路径 - 公司未来将围绕五个维度发展：对消费者提供卓越产品与服务；对员工打造成长沃土；对投资者创造可持续价值；对合作伙伴推动产业链共赢；对社会践行民族品牌责任 [6][7] - 公司发展将坚守“四个服从”原则：产量服从质量、成本服从质量、效益服从质量、速度服从质量，科学统筹短期目标与长期发展 [8] - 公司明确“不唯指标论，不以牺牲长远换取短期利益，不违背市场规律强压任务，不损害投资者、渠道商和消费者的权益” [8] - 全力推进营销市场转型，以市场需求为导向，以消费者为中心，推动渠道融合与数字化转型 [8] - 聚焦消费变化趋势，创新产品设计、拓展消费场景，围绕“卖酒向卖生活方式转变”积极探索融合发展新模式、新业态 [8] - 积极推动营销数字化转型，促进“线上”和“线下”渠道融合发展，旨在实现供需适配，从根本上解决“购酒难”问题 [8] - 不断做优文化价值赋能，推动文化创造性转化和创新性发展，坚持“文化出海”拓展国际化传播 [9] - 全面推进企业转型升级，加速数字化、绿色化转型发展 [9] - 持续深入践行ESG理念，守护酿造生态，努力打造“美丽茅台”示范样本，履行社会责任 [9] - 提高公司治理水平，不断提升市值管理能力 [9] - 公司目标是打造一个“让消费者满意、员工自豪、股东信任、伙伴共赢、社会认可”的优秀上市企业 [9]