家电家居的“网红”新品,为何频频诞生在京东?
第一财经·2025-12-01 18:44

京东11.11家电家居新品表现 - 京东家电家居闪电新品成交额同比增长150%,超2000个品牌新品成交额增长超100% [1] - 多款独家新品成为超级爆品,大幅带动品牌整体销售上升 [1] - 统帅三筒洗衣机京东首发8个月销量超20万台,品牌销售额超去年全年 [1] - 卡萨帝烟灶11.11销售额超去年全年,品牌排名从15名开外升至第6位 [1][10] - 黑白调P3电脑椅双11狂销超25000把,驱动品牌家具品类排名同比猛升3位 [1] - LA MARZOCCO咖啡机micra系列双十一狂销超千万,驱动品牌咖啡机品类排名同比猛升12位 [1] - 石头洗地机A30 Pro Steam洗地机双十一成交破亿,品牌洗地机排名同比猛升3位 [1] 爆品打造策略:精准用户洞察与产品共创 - 京东与品牌独家共建产品,深度参与用户洞察、产品打磨、供应链赋能及营销策划 [3][21] - 打造“好产品”的核心是满足用户最核心需求,而非简单升级原有技术路径 [4] - 统帅三筒洗衣机源于对分区洗需求的精准洞察,解决多台洗衣机占空间、成本高痛点 [4] - 卡萨帝小炫风MAX油烟机针对换新市场痛点,在风量达30立方米/分钟下将主机箱做小,并优化降噪至最低50分贝 [13] - 厂商共创模式加快产品创新速度,避免供应链资源在博弈中消耗 [21] 创新营销与运营模式 - 营销方式转变,像打造明星一样打造产品,从单向广告输出转为与消费者互动的双向营销 [15] - 统帅三筒洗衣机通过系列互动活动实现全网超10亿次曝光,现象级破圈 [15][16] - 新品预热期制作产品拆解、测评视频等客观有用内容,传播度更高 [17] - 提供远超行业标准的服务保障,如两位安装工免费上门安装并演示功能,创造到家仪式感,激发用户口碑传播 [16] - 在传播内容上求新求变,如推出京东红定制款、赠送定制版“痛包”等 [16] 京东作为新品首发阵地的优势 - 凭借优质目标用户和“线上+线下”双渠道布局,成为家电家居品牌推新主阵地 [19] - 线下京东MALL通过新品集中展陈、沉浸式体验,打造“家门口的新品尝鲜地” [19] - 独家共建模式可复制,京东在统帅三筒洗衣机首发半年后,连发三款三筒洗衣机新品,月销量均超万台 [22] - 通过京东新品创新中心JDIC,从大数据趋势、行业专家见解、消费者洞察帮助品牌锚定机会赛道,缩短“新品”到“爆品”路径 [22] 新品对品牌经营的积极影响 - 新品提升品牌成交客单价并改善经营结构,为产品研发投入提供更多资源 [22] - 统帅三筒洗衣机带动统帅洗衣机品类收入同比增长超50%,客单价同比增长超60% [22] - 海信璀璨棉花糖系列冰洗新品推出后,海信冰洗品类客单价增长超30% [22]