公司资产管理机制 - 公司系统梳理并分类管理全村36个资产项目，总金额达1497.29万元，以实现资产保值增值 [1] - 公司将资产分为公益类、经营类和到户类，并针对不同类别制定具体管护办法 [1] - 对于经营性资产，公司采用“一套人马、两块牌子”模式，由村集体经济组织出资设立公司，村两委成员兼任企业管理职务以提升管理效率 [1] 公司业务运营与模式 - 公司于2023年成立了四川长裕农业发展有限公司，业务涵盖农作物种植、代耕代种、农产品加工和销售，构建了全链条发展模式 [2] - 公司打造了自主农产品品牌“长岭香米”，并通过乡贤推广和网络销售渠道，销往广州、成都、绵阳等地 [2] - 公司探索建立了“3115”利益联结机制，将收益的30%用于股民分红、10%用于公益事业、10%用于临时困难户救助、50%作为公积金 [2] 公司财务表现 - 2023年，公司村集体经济收入达52.4万元，实现盈利18万元 [2] - 公司为股民分红85650元 [2]