公司财务与经营表现 - 2025年上半年,公司收入为93.93亿元,同比增长21.1%,但归属于公司股东的净利润为9.06亿元,同比下跌22.6% [2] - 2025年前九个月,公司营业利润同比下滑超过10%,归母净利润的降幅扩大至25.68% [9] - 2025年第一季度,公司IP授权费用达1.04亿元,同比增幅39.6%,远超18.9%的营收增速 [9] - 2025年三季度,公司以权益法入账的投资公司亏损约1.5亿元,上一年同期盈利200万元,亏损主要原因来自收购的永辉超市 [23] - 2025年前三季度,公司权益法入账的投资公司亏损2.8亿元,同样主要源于收购的永辉超市 [23] - 2025年三季度末,公司长短期借款达到75.1亿元,而2024年末公司长短期借款还不到6亿元 [23] 门店与市场表现 - 2025年上半年,公司内地门店出现负增长,净减少门店81家,同店GMV自去年也开始出现下滑 [2] - 截至2024年12月31日,公司在中国门店总共为4386家,其中分布于二线城市和三线城市及更低城市分别为1822家和1977家,占比超86% [13] - 2023年数据显示,国内门店中,公司一线城市门店较2022年同期减少19家,三线或低线城市门店则增加了170家,增幅达到13% [13] - 公司计划未来两年关闭并重开80%的全球门店,即近6000家门店将推倒重来 [3][20] - 公司接连在武汉、深圳和杭州等城市落地MINISO FRIENDS和MINISO LAND新店态,并在海外将大店开进伦敦牛津街、纽约时代广场等顶奢商圈 [20] 战略转型:IP化与内容驱动 - 公司计划实现从零售公司向文化创意公司的转变,采取“IP+品类”的双轮驱动模式 [3] - 公司全新店态MINISO LAND规划的IP产品占比高达70% ~80% [4] - 公司旗下拥有两大品牌:生活家居品牌MINISO和2020年推出的潮玩品牌TOP TOY [3] - 转型目的之一是提高产品溢价、增加客单价,IP联名商品相对于同功能属性的一般商品溢价率在20%以上,公司IP产品相较白牌产品的溢价率在25%-200%之间 [8] - 公司店铺形态矩阵频繁调整,从2024年10月的七层店态,到2025年2月的五层,再到6月的六种店型,MINISO LAND、旗舰店、常规店及快闪店等核心店型得到保留 [17] - 不同店型IP占比不同:旗舰店IP占比约40%-50%,Miniso Space/Friends有80%-90%的IP占比,Miniso Land的IP占比在75%以上,常规店铺IP控制在20%—30% [18] 转型面临的挑战与市场矛盾 - 公司主要客户群和门店以三四线城市为主,但IP内容赛道的重点消费群体集中在一二线城市,存在市场错位 [13][14] - 国内二次元消费以一线、新一线及二线城市为主,下沉市场的年轻人消费能力、IP忠诚度与二次元文化基础不足 [14][15] - 公司超过95%的产品零售价格低于50元人民币,与通过IP转型实现进一步溢价的战略存在冲突 [15] - 整个潮玩与IP文创市场正在向合理定价转变,消费者对高溢价的声讨增加 [16] - IP热度具有时效性,消费市场审美偏好流动变化,例如拉布布端盒价从峰值3784元降至784元,降幅达79% [10] - 2025年,日本市场“万代九大IP”中有超过一半出现销量同比负增长,包括奥特曼销售额同比下降37.84% [10][11] - 原创IP培育周期长、成功偶然性高,与公司快周转的零售逻辑相悖 [9][10] - 旗下潮玩品牌TOP TOY由于原创头部IP较少,其盈利能力一直比泡泡玛特要低 [9] 行业背景与竞争格局 - 2020年中国文创产品行业市场规模755.12亿元,2024年达999.82亿元,同比增长7.98%,预计2031年达到1821.30亿元 [9] - 《2025—2030年中国日用百货行业市场调查研究及投资前景分析报告》预计,2025年中国日用百货行业将突破4.05万亿元,同比增长4.7% [11] - 高达52.38%的消费者在购买日用产品和服务时注重性价比 [11] - 2025年前三季度,社会消费品零售总额36.59万亿元,全国网上零售额占社会消费品零售总额的比重为30.84%,电商总渗透率为25.02%,创近四年新低 [21] - 线下零售额在2024年以4.59%的增速反超了线上的0.67%,过去五年线下零售总额牢牢占据着约70%的社会零售总额份额 [21] - 在24家主要上市零售企业中,2025年对比2024年数据,18家企业营收同比下滑,19家企业利润萎缩 [21] - “大型零售企业营业收入指数”显示,2025年Q3指数是1167点,环比下降2.7%,同比下降9.5% [21] - 公司把未来零售行业趋势分为品质零售(如山姆、胖东来)和兴趣零售(如泡泡玛特、文创店) [22][23] 永辉超市收购与整合 - 公司收购永辉超市后,其定位瞄准中产与小中产,并对其进行“胖东来”式改造 [24] - 2025年前三季度,永辉超市归母净利润亏损约7.1亿元,亏损同比扩大811.6% [24] - 自改造以来,除2025年第一季度外,另外5个季度永辉每个季度都亏损3亿元以上,2024年第四季度亏损超13亿元 [27] - 永辉超市的亏损是拖累公司盈利增长的主要原因之一 [23]
这届年轻人,需要一家有“内容”的名创优品吗?