公司战略转型 - 公司正深化轻资产战略模式，由合作方承担重资产投入，公司负责品牌、运营和客源输出 [1][2] - 目标在2026年完全出清可售物业，彻底剥离地产业务 [2][4] - 私有化后公司现金流状况非常好，债务结构将调整得更合理，战略调整更为灵活 [3] 海南市场机遇与目标 - 海南入境游被视为进入爆发增长期，三亚亚特兰蒂斯国际游客量同比增长140% [1] - 公司计划未来三年将海南国际游客接待量占比从15%提升至30%，亚特兰蒂斯和超级地中海项目年接待国际游客目标突破100万人次 [1] - 海南自贸港封关后的零关税、低税率政策被视为吸引更多国际游客的关键利好 [1] 轻资产模式运营与扩张 - 海南超级地中海项目计划投资超100亿元、占地43万平方米，由合作方投入，公司作为轻资产运营商 [2] - 公司通过管理服务费、品牌授权费和客源导流分成盈利，并正筹备引入险资投资以放大运营规模 [3] - 在2026产品观大会上签约18个项目，其中海南相关合作占比超30%，均以轻资产模式推进 [3] 核心竞争力与客户基础 - 公司拥有全球2000万会员，其中80%以上为国际会员，是入境游业务的关键 [5] - 直销渠道占比达66%，2025年上半年超10万国际会员通过直销渠道预订三亚亚特兰蒂斯，占该项目国际游客总量的40% [5] - 全球运营网络覆盖20多国，通过跨国度假联动每月为海南项目带来超5000人次国际游客，复购率达35%以上 [5] 产品与服务差异化 - 针对不同国籍游客设计定制化产品，如对俄罗斯游客推出避寒潜水套餐，对欧洲游客设计免税购物文化体验行程 [5] - 在全球拥有2.5万名来自170个国家的G.O，能提供30种以上语言服务，并利用AI G.O系统实现多语种实时翻译 [6] - 注重服务细节，如全面接入国际支付方式、客房配备冰水机、可调节床垫及记忆客人偏好的空调系统，以提升国际游客体验 [6][7] 重点项目与资本计划 - 三亚亚特兰蒂斯的REIT上市计划仍在推进，成功上市将为公司带来巨大现金流并降低负债率 [3][4] - 超级地中海项目将通过高速缆车连接三亚亚特兰蒂斯，形成双地标联动的度假集群 [2]