核心战略定位 - 公司以党的建设统领全局，发挥金融服务国家队和主力军作用 [1] - 公司突出服务乡村振兴的领军银行和服务实体经济的主力银行两大定位 [1] - 公司通过创新、强基、风控三大举措助推内蒙古自治区经济社会高质量发展 [1] 服务创新与业务发展 - 公司首家出台支持自治区两个屏障两个基地一个桥头堡建设的意见，并提供专项差异化政策 [2] - 自2022年协议签署以来累计为自治区提供各类融资13066亿元，提前两年完成5000亿元融资支持目标 [2] - 创新到乡到村服务模式，建设281个县域网点、70个乡镇网点、59个惠农服务站，打造324支流动党员先锋队和2772名金融村主任团队 [2] - 截至2025年10月末县域贷款余额2311亿元，较2020年末翻一番，成为全区首家县域贷款规模超2000亿元的国有银行 [2] - 将支持民营经济发展作为一号工程，截至2025年10月末民营企业贷款余额1453亿元 [2] 经营管理与数字化转型 - 协同推进网点、零售、对公、数字化四转合一转型，上收基层行非营销职能135项，新增客户经理600名 [3] - 精简一级支行内设机构74个，新增二级分行直管网点13个，迁建网点20家 [3] - 推广乡村版、大字版掌银、蒙语版手机银行等线上渠道，借助智迎客系统等数字化工具实现线上线下服务互补 [3] - 创新推出智慧牛市场景实现活畜交易全流程线上化，推出社区食堂助力养老金融 [3] - 截至2025年10月末互联网高频场景878个，服务客户41万户 [3] - 创新推出惠农网贷、政采e贷等线上产品，截至2025年10月末线上贷款余额1440亿元，达到2020年末贷款规模的4倍多 [3] 风险防控体系建设 - 强化信用风险管控，配齐一级支行信贷管理机构及人员，实现白名单审核和风险线索核查部门制约 [4] - 试点普惠零售贷款现场加远程集中作业模式，建立重点客户常态化监测机制 [4] - 强化操作风险管控，通过高管合规课堂、合规宣讲等形式宣贯合规文化 [4] - 实行新入行员工、转岗提任人员、检查发现问题、年度述职合规四必讲制度 [4] - 开发运用智能监测模型开展风险监测，强化反洗钱、信息安全等领域监督 [4]