从囤货到种草:一场酒水经销商的生存进化论
搜狐财经·2025-12-03 01:07

行业整体现状 - 白酒行业面临持续挑战,2025年被称为“最难的一年”,第三季度多数酒企业绩加速下滑,部分企业净利润同比降幅接近100% [1] - 行业增长高度集中于少数头部企业,其微幅增长以大量中小酒企退出为代价,2025年上半年规模以上白酒企业数量减少100余家 [1] - 渠道经销商环节承受巨大压力,两大酒类流通上市企业第三季度营收与净利润双双暴跌,2025年上半年20家主要酒企的渠道网络中有1701名经销商退出,与去年净增近2000家形成鲜明对比 [1] 市场销售表现 - 传统销售旺季表现不及预期,成都某经销商透露往年双节销量占全年20%-30%,但2025年较去年同期再降20% [2] - 消费理性化趋势明显,高端礼品酒销量下滑,宴请和自饮市场单次购买量减少且价格敏感度极高,安徽部分区域市场动销下滑近40% [2] - 库存压力显著增大,头部品牌终端库存周期从3个月延长至4-5个月,线上“双11”后价格未如期反弹 [2] 经销商应对策略 - 经销商为求生存采取多种措施,包括摆摊、直播、精简人员、关闭门店等 [2] - 部分经销商主动调整产品结构,减少白酒囤货,引入低度潮饮产品以平稳度过销售淡季 [4] - 布局新酒饮并非放弃传统白酒,而是开辟新战场,新酒饮复购率更高、客群持续增长,能为门店引流 [4] 新酒饮发展趋势 - 低度潮饮契合年轻群体“悦己”与轻松社交需求,消费主力迭代,白酒更多被视为父辈的社交符号 [4] - 新酒饮市场已有成功先例,38度国窖1573年销售额突破100亿元,五粮液“一见倾心”上市60天销售额破1亿元 [4] - 饮料企业纷纷跨界布局,如元气森林推出“浪”气泡酒,蜜雪冰城开卖鲜啤,家庭聚会小型化推动性价比与便捷性需求 [4] - 青梅酒等新酒饮品牌市场能见度快速上升,其倡导的艺术与酒融合的消费主张受到消费者青睐 [4] 行业转型方向 - 行业正经历从传统酒饮迈向新酒饮的转型,新赛道竞争将日趋白热化 [5] - 新酒饮市场的狩猎法则不同于传统压货模式,更强调精准种草、产品创新与社交运营能力 [4] - 生存法则要求企业顺势而为、主动进化,在新生态中寻找缝隙并抓住机会 [7]