提升金融服务质效 - 组建19支移动金融服务队，通过厅堂微沙龙、金融夜校、驻村办公等方式普及金融知识 [1] - 开展特色主题营销活动150余场，上门服务行动不便群众200余人 [1] - 开启“社银一体化”服务新模式，推进人社业务与银行业务融合，将银行网点转变为人社服务窗口 [1] - 开展反诈骗与防范非法集资宣传，通过案例剖析揭示诈骗手段，受教育群众超1000人次 [1] 提升员工幸福感与能力 - 举办健康知识讲座、应急知识、营销及管理能力提升等培训，提升员工综合素质 [2] - 组织“庆五一”趣味运动会、第五届健步走等文体活动，丰富员工生活，增强团队凝聚力 [2] - 走访慰问老党员、老干部及困难职工40余名，组织职工体检800余人次，关注员工身心健康 [2] - 对新入职员工开展岗前集中培训、带教辅导及警示教育，并组织红色教育基地团建以增加归属感 [2] - 组织中层管理人员和青年员工赋能培训，提升员工综合素养 [2] 深化基层服务与支持 - 推行“一线工作法”，班子成员及部室经理深入基层调研，第一时间协调解决问题 [3] - 制定“早扫集晚扫街，金融服务进街区”专项营销方案，全行员工参与基层营销，深挖客户潜力 [3] - 推进基层网点“五小”建设，打造标准宿舍100间、文体活动室30间，改善员工基本生活与娱乐条件 [3] - 组织支行员工参与爬山等团建活动，增强团队合作精神与凝聚力 [3]