公司治理与董事会换届 - 中国农业发展银行于12月2日在京召开第三届董事会成立会议，标志着公司治理结构进入新阶段 [1][4] - 会议出席人员规格高，包括农发行董事长湛东升、副董事长、执行董事、股权董事，以及来自农业农村部、中国人民银行、国家发展改革委、财政部等关键部委的董事或受托人 [1][4] - 中央纪委国家监委驻农发行纪检监察组、总行各部室及直管直属机构主要负责人列席，金融监管总局、中投公司等相关部门负责人受邀参加，体现了多方协同与监督 [1][4] 第二届董事会工作回顾与成效 - 第二届董事会任期内（三年），农发行经营保持稳健向好态势，各项工作取得良好成效 [2][5] - 公司全力服务国家战略和“三农”发展，坚决落实分类分账改革要求，并聚焦“四大板块”加大金融支农力度 [2][5] - 公司深化全面风险管理，加强重点领域风险管控，健全独立垂直的审计体制，压实“三道防线”风控责任，资产质量保持优良 [2][5] - 公司积极探索完善农业政策性银行公司治理，将党的领导融入公司治理各环节，形成了特色治理模式，服务国家战略的能力和贡献不断提高 [2][5] 未来战略方向与履职重点 - 第三届董事会履职方向将围绕服务国家战略、强化乡村振兴金融支持、保障农业农村发展资金需求等方面展开 [3][6][7] - 具体建议包括落实粮食安全政策性保障职能、加大乡村振兴重点领域信贷支持、助力农业新质生产力发展、深化金融创新与政策协同 [3][7] - 未来将强化政策性金融机构定位，提升公司治理现代化水平，聚焦主责主业，加强风险防控，推动可持续高质量发展 [3][7] - 最终目标是服务农业强国建设，推进乡村全面振兴作出新的更大贡献 [3][7] 品牌与业务战略框架 - 公司在第二届董事会期间加力打造“四个银行”品牌，并做好具有农发行特色的“五篇大文章” [2][5] - 工作主线紧紧围绕防风险、强管理、促高质量发展 [2][5]