文章核心观点 - 中国储能企业海外扩张加速，全球储能系统出货前十强中有八家是中国企业，业务辐射全球核心市场[1] - 储能海外扩张伴随技术隐患、政策多变性和项目长周期等风险，催生了保险行业的新机遇，预计到2035年储能保险相关市场规模将从2025年的约109亿美元扩张至近1,800亿美元[1] - 中意财险作为外商独资保险公司，战略聚焦绿色保险赛道，特别是储能领域，计划在未来五年将绿色保险业务占比提升至30%-40%，成为公司第一大业务板块[2][9] 公司战略与定位 - 公司由中外合资转为外商独资后，选择绿色保险作为差异化竞争战略，以在竞争激烈的中国市场形成核心经营特色[3] - 绿色金融已成为中央金融工作会议明确的“战略必答题”，公司判断绿色转型是长期市场机遇，顺应国家“双碳”目标和大势[3] - 公司锚定绿色“一带一路”细分赛道，利用股东忠利集团的全球网络为中资企业出海提供海外风险本地化处置服务，形成“小切口大纵深”的战略思路[5][6] - 2024年公司在“一带一路”再保险共同体中保费收入排名第六，与第五名差距仅为百万级，与头部机构保费规模比例约为1:6，预计未来数年有望跻身共保体前四位[6] 储能行业机遇与风险 - 储能成为绿色能源关键节点，若无储能，绿电规模再大也难以高效消纳，风电、光伏发电成本已低于煤电，但计入储能成本后整体成本与煤电相近[7] - 储能行业风险特征复杂，包含技术运营风险以及新兴市场机制、规则、商业模式不清晰的系统性不确定性，电化学储能存在燃烧风险，令保险行业难以精准定价[8] - 公司按应用场景将储能市场划分为大型储能、工商业储能和户用储能三大赛道，中外市场存在显著差异，中国以大储为主导，欧洲以工商储和户储见长[9] 保险产品创新与服务模式 - 公司提出“风险即服务”（RaaS）模式，针对储能项目长周期、收益曲线波动大等特点，改变传统保险交易方式，将硬件效能、生命周期与安全承诺整合进服务方案，与业主形成长期利益绑定[10] - RaaS模式通过长期合约将业主、供应商与保险人整合为利益共同体，促使各方在安全、效能与管理上持续投入，帮助行业走出“价格战”红海[11] - 公司上线“电化学储能电站线上化风险评估系统”，基于AI算法构建风险量化模型，为客户生成风险评分、百分位排名和风险诊断报告，推动行业建立更科学的风险管理机制[12] 市场竞争格局与差异化优势 - 中国新能源产业在全球产业链中占据40%-80%的市场份额，技术代际领先1-3代，成本优势明显，推动中资企业出海成为必然趋势[5] - 公司在绿色保险领域差异化竞争，聚焦细分赛道，利用全球网络优势实现中资企业海外风险本土化管理，并统筹中国利益项下保费收入回收[5][6] - 公司选择储能作为重点研究方向，因风电、光伏产业已成熟且风险结构清晰，而储能风险尚未被保险行业充分认知，存在抢占市场先发优势的机遇[4][7][8]