核心观点 - 创投行业应坚守市场化本分并回归投“人”的初心，以把握由科技创新驱动的结构性投资机会，并升级自身核心能力以应对变革 [4][5][12][16] 行业回顾与全球共识 - 2025年创投与资本市场经历深刻结构性变革，年初预判的全球科技格局重塑、经济秩序重构与中国资产价值重估正成为现实 [5][23] - 全球共识是创新驱动已成为时代主旋律，美国道琼斯指数自2009年低点累计涨幅达7倍，核心推动力为以苹果、微软、英伟达为代表的科技公司 [6][23] - 科技股在全球共同基金和ETF中的权重已升至28.5%，较五年前提高了近10个百分点 [6][23] - 2025年诺贝尔经济学奖授予创新增长理论学者，印证了“技术进步是持续增长前提”及“创造性破坏”理论 [6][24] 中国创新进展与市场信号 - 自2018年转向科技创新驱动以来，中国在新能源、半导体、智能网联汽车及人工智能等领域实现全方位进步 [7][25] - 科创板为硬科技企业提供关键融资平台，催化了科技资产的系统性价值重估，一批千亿级乃至万亿级科技企业崛起 [7][25] - 今年通过沪深港通流入A股科技板块的北向资金已超过去年同期的两倍 [7][25] - 目前境外投资者持有A股市值超过3.5万亿元，瑞银预计到年底中国科技板块市值占全球比重有望提升至25%以上 [7][25] 三大趋势性投资机会 - 科技自立自强：外部压力越大，内部自主创新决心越强，这已从国家战略内化为社会自觉行动 [3][9][26] - AI原生的产业变革：AI像水和电一样渗透千行百业，未来只有成功利用AI和被AI淘汰的企业之分，错过AI就是错过一个时代 [3][9][26] - 存量经济时代的并购整合：随着经济进入高质量发展阶段，产业结构调整和优胜劣汰成为常态，并购正从备选项升级为与IPO并驾齐驱的主流退出路径，将释放巨大的“存量价值” [3][9][27] 投资本质与企业家选择 - 投资的本质是投“人”，没有永远的朝阳产业，只有穿越周期的企业家，选对行业是基本功，选对能带领企业穿越周期的领航者才是决胜关键 [3][10][20][28] - 复盘显示，所有失败案例中99%源于创始人个人能力的瓶颈，1%关键变量在外界，但决定生死的是创始人的自我进化 [10][28] - 评估企业家需看其是否完成从“技术偏科生”到“全面领航者”的蜕变，是否具备全球化格局、精细化管理和强大供应链整合能力 [11][29] 创投机构的能力升级 - 在国资LP占主导的背景下，GP必须坚守市场化本分，不忘市场化的价值创造能力是安身立命之本 [12][30][31] - 需锻造四大核心能力： 1. 以DPI为核心的专业回报能力：将DPI作为衡量工作的核心标尺，用实实在在的现金回报回应LP关切 [14][32] 2. 全流程的合规风控能力：将风控嵌入“投、融、管、退”每一环节，构建抵御风险的“组织免疫系统” [15][32] 3. “超级链接者”的生态共生能力：从财务投资者进化为“超级链接者”和“创新共同体”组织者，创造超越资本的价值 [15][32][33] 4. “穿越周期”的市场适应能力：具备动态调整策略和打法的能力，拥有全局的“基金视角”和灵活身段 [15][33] - 能力升级的最终指向是寻找“志同道合”的LP，与尊重创投规律、善于平衡政策与盈利目标的“同路人”携手 [15][33] 行业使命与展望 - 创投行业的使命是寻找、发现并重仓那改变世界的5%的关键变量，即具有“创造性破坏”潜力的技术及能驾驭变革的卓越企业家 [16][17][34] - GP自身也必须成为稀缺变量，坚守市场化本分，保持独立判断，以避免在95%的内卷中迷失自我 [16][17][34]