全球能源转型与中东投资机遇 - 全球能源体系正处于历史性的“十字路口”，中东地区作为全球油气供应核心枢纽，正处于能源变革前沿阵地，其能源投资的战略逻辑、业态模式及风险挑战正经历深刻重构[6] - 中东地区一方面持续巩固其在碳氢化合物领域的优势，另一方面大力开发可再生能源与未来产业，以实现经济多元化，对全球投资者而言蕴含巨大机遇与复杂挑战[6] - 能源转型下，传统石油等资源作为原料的战略重要性仍在提升，中国与中东国家应联合开展与以往不同的合作模式，探索机遇[8] 中东能源投资策略与本地化 - 投资者需具备精准的风险判断力，评估项目风险是否可控，风险越高往往收益越大，若能顶住市场调整期，未来有望迎来巨大发展空间[6] - 投资者需充分了解本地化情况，不仅涉及语言、商业文化，更需深入理解目标市场的潜在问题与风险点，中东涵盖多个国家与地区，有不同的历史背景和观念[8] - 核心要素在于教育、投资、联合、合作、技术，寻求具有信任的合作伙伴，合作时需充分认识不同国家和地区在法规和文化等方面的差异，可雇佣当地员工并提供专业指导[9] - 商业合作的核心基石是信任，信任的建立主要基于过往的实际行为，可通过信任的人脉资源接触合作对象，并从业务能力、财务状况等多维度开展全面背调[9] 中交集团全球化战略与实践 - 中交集团作为海外基建出海的标杆央企，具备全球最顶尖的基础设施建设能力，海外经营以共建“一带一路”倡议为核心，在全球158个国家和地区开展实质性业务[12] - 自“一带一路”倡议提出以来，中交集团在全球已建设3000多个项目，打造了一批标志性工程，在中东地区已在阿联酋、科威特等国项目落地[12] - 出海具备区域深耕优势，会首先与当地政府建立良好政商关系，同时与当地社会群众充分熟识，融合中国文化和属地国别文化，为项目落地创造良好基础[12] - 具备属地化人员优势，海外团队构建除从国内选派人员外，也进行属地化招聘，覆盖管理层、技术层和建筑工人，通过“基建+民生”协同推进助力当地经济发展[12] - 出海过程秉持“危地不去，乱地不往”原则，选择经济因素较好、市场潜力较大、政治因素稳定和社会治安良好的国家和地区[13] 异质结光伏技术赋能中东绿色转型 - 异质结是与TOPCon、BC并列的三大主流光伏技术路线之一，华晟以一己之力实现了异质结技术从材料、设备、工艺及制造体系的全套链条跑通[15] - 异质结光伏组件在温度系数、双面率等方面有明显优势，温度越高发电衰减更小，地面反光越强发电增益更大，在中东沙漠、戈壁场景可实现更高发电量，此优势已在沙特第三方实证电站得到验证[15] - 产品性能优势对度电成本产生非常好的降本效果，有望率先在中东地区实现“光储平价”，“光伏+储能”将逐步在全球替代传统能源[15] - 中东多国已将“光伏+风电”制造绿色氢氨醇作为能源及经济转型重大方向，应把握光伏与风电构建新型能源体系与经济支柱[16] - 华晟在异质结钙钛矿叠层领域走在行业前沿，已跑通百兆瓦级别中试线，预计在五年内有望形成真正的商业化应用[16] - 中东地区政治和商业领袖非常看重技术方向性，欧洲地平线计划及美国能源部资助的先进太阳能研发项目都把异质结及钙钛矿叠层作为未来方向重点打造[16] - 在中东落地产业，速度非常关键，特别是建设速度，落地评估会重点关注落地国家的基建建设标准，是否可以采取中国的建设标准、施工团队、建筑材料[16] - 商业合作需在本地有强有力的合作方，在相互认可前提下互相融合，同时将中国与中东双方的金融优势结合，打造财务闭环，形成独立于中国供应链之外的产能[17] 中东地区氢能发展潜力与合作 - 中东地区得天独厚的可再生能源资源及前所未有的决心和投入，正推动该区域从传统化石能源中心转变为全球绿色能源枢纽[20] - 氢能作为全球性清洁能源，具备广阔应用场景与庞大市场需求，有望成为未来能源储能核心赛道之一[20] - 公司以“技术+场景”双轮驱动作为开拓中东市场的战略，与合作伙伴保持紧密联系共建绿色氢能生态圈至关重要[20] - 公司将以开放合作态度，以经得起验证的技术和全价值链服务能力，与中东伙伴共同推动绿氢产业的规模化、商业化发展[20]