文章核心观点 - 在低利率环境下，增配权益资产是保险资金的必然选择，中国股票吸引力凸显，保险资金作为“耐心资本”应践行长期投资[1] - 借鉴海外经验，增配权益是各国险企穿越低利率周期的共同路径，同时需保持稳健风格，聚焦长期、价值、高股息资产[2][3] - 中国政策大力鼓励长期资金入市，通过提比例、降因子、推试点等措施为保险资金投资权益资产提供支持[3] - 平安集团基于对趋势的判断，采取“高股息+成长”双轮驱动的均衡权益配置策略，其二级市场权益投资增速显著[4] 保险行业资产负债现状与挑战 - 截至2025年三季度末，保险资金运用余额达37万亿元，其中股票投资规模超3.6万亿元[1] - 2024年末寿险行业平均负债久期为16.3年，行业规模调整后久期缺口为9.2年，市场缺乏长久期资产匹配大体量保险负债[1] - 保险行业普遍面临低利率环境下资产收益无法满足负债成本要求的困境，资产负债匹配挑战加大[2] 海外保险机构应对低利率环境的经验 - 日本险企在低利率周期中大幅增加海外配置以赚取息差，并增配国内高股息股票作为“压舱石”以覆盖负债成本[2] - 美国险企选择主动调降负债，在保证成本的同时大幅增配权益，与客户共担风险，并利用权益波动性弥补产品吸引力不足[2] - 德国险企通过利率债严格把控久期缺口，同时适当加大二级市场权益投资并挖掘一级市场股权投资机会以提升长期收益[2] 中国政策对保险资金投资权益的支持 - “提比例”：优化权益投资比例，进一步拓宽权益投资空间[3] - “降因子”：下调沪深300、科创板股票及战略性新兴产业股权风险因子，未来可能进一步下调[3] - “推试点”：累计推动长期投资试点超2000亿元，并优化考核机制，以“长周期指标+增量资金”为市场注入稳定力量[3] 平安集团的保险资金管理与投资实践 - 平安集团管理的保险资产超6万亿元，其中二级市场权益投资规模超8000亿元[2] - 公司内部制定“五大匹配”原则，涵盖资产与负债久期、收益要求、流动性需求、风险安全及财务报表的匹配[2] - 自2021年至2025年上半年，公司在二级市场的权益投资复合增速超17%，大幅超越其保险资金规模增速[4] - 公司采取“高股息+成长”双轮驱动的均衡权益配置策略[4] - 高股息权益（如银行、通信、公用事业板块）作为战略底仓，会计处理上一般归为FVOCI[4] - 普通权益（聚焦科技、高端制造、创新药等新质生产力板块）会计上一般作为FVPL交易类资产[4]