公司业务模式与运营 - 公司创始人沈爱平身兼“养殖高手”与“产销桥梁”双重身份，形成“养殖+经纪”的商业模式 [1] - 公司业务覆盖上兴镇及周边区域，牵头实现统一种苗、统一用料，并组建专业服务团队上门指导疫病防控 [2] - 公司作为连接长三角各大市场的“信息中枢”，每日收集常州、南京、杭州、上海等多地市场价格动态，以精准预判行情并灵活调控收购品种与时机 [2] - 公司为资金周转困难的养殖户垫资购买鱼苗、饲料，并提供全程技术指导 [3] - 公司采用智能养殖系统，可实时监测水温、溶解氧、氨氮等数据，并能远程操控增氧设备，实现鱼塘精细化管理 [2] 公司发展历程与财务表现 - 公司于2018年入行，初始投资500万元，第一年亏损100万元，第二年亏损50万元 [1] - 经过7年发展，公司已将自家300亩鱼塘打造成溧阳市示范家庭农场 [1] - 公司目前实现年盈利百万元 [3] - 公司带动上百户养殖户年销上亿斤鱼 [1] 公司对合作养殖户的带动效应 - 公司带动上百户养殖户告别“卖鱼难、价不稳”的困境 [3] - 公司通过提供技术指导，带动养殖户每亩增产300斤以上，年增收2000元 [3] - 公司与养殖户形成“风险共担、利益共享”的良性循环 [3] 行业监管与质量安全体系 - 上兴镇作为江苏省乡村振兴示范创建镇，在“十四五”期间多措并举织密监管网络 [4] - 镇内每个养殖塘口拥有唯一“身份证”，通过“养殖池塘上图入库”绘制分布图并建立“一户一档”制度，实现源头可追溯 [4] - 镇内建设两个村级检测点，实现“家门口”的质量检测 [4] - 今年以来镇监管站水产品兽药残留检测505批次，合格率达99.86% [4] - 该镇推行“双报备”制度，要求水产上市前批批报备、批批检测、批批开证 [4] 行业发展趋势与专家观点 - 上兴镇通过“点上突破+面上保障”双轮驱动，让水产产业成为乡村振兴的重要支柱 [5] - 专家认为，经纪人模式打通了产销“最后一公里”，而政府监管筑牢了质量“第一道防线”，两者结合推动产业发展 [5] - 未来行业可进一步深化“以销定产”订单模式，并鼓励更多新型经营主体成长，同时完善溯源体系使质量监管更透明 [5]