商业模式的核心本质 - 商业模式是让价值在不同参与者之间顺畅流动的“结构智慧”，而非简单的赚钱技巧[4] - 其底层逻辑在于回答三个核心问题：为谁提供独特价值、为何非我不可、以及钱如何顺理成章地流入[5] - 可靠的商业模式中，盈利是价值创造后自然产生的结果，而非强求的目标[6] 成功商业模式的关键特征 - 顶级商业模式的核心在于“造增量”，即创造全局性价值增量，而非从现有市场中争夺份额[4] - 成功的商业模式能够创造让所有参与者都愿意共赢的增量[7] - 通过类比说明：榨油工艺升级使100斤花生的出油量从25斤增至40斤，多出的15斤增量可分配给消费者、合作伙伴和自身，实现多方共赢[4][5] 商业模式的设计与应用 - 以滴滴、Airbnb、淘宝为例，这些巨头自身不拥有车辆、房产或货物，却通过设计价值流动的结构成为行业领导者[4] - 判断商业模式是否靠谱的两个关键问题是：“我为谁创造了什么价值？”以及“凭什么非我不可？”[6] - 中国在2025年仍能不断涌现新玩家的原因在于：超大规模市场提供了丰富的场景，只要创造价值增量，就能催生新模式、新企业和新奇迹[4]