核心观点 - 公司党委将学习贯彻党的二十届四中全会精神作为重大政治任务，并将其转化为推动公司高质量发展的具体行动和实际业绩，确保“十四五”圆满收官并为“十五五”发展奠定基础 [1] 理论学习与思想建设 - 公司党委构建“党委领学、对标深学、全员践学”三维联动学习体系，以“关键少数”带动“绝大多数” [2] - 对标全会关于高质量发展、新质生产力等核心要求，专题研讨“全会精神与收官工作、‘十五五’规划编制”，明确发展方向与关键抓手 [2] - 党委班子成员深入基层宣讲，针对倒班人员设立党小组“班前10分钟”微课堂，确保学习全员覆盖无死角 [2] 战略规划与调研衔接 - 公司党委以精准调研推动年度收官与明年工作、“十五五”规划无缝衔接 [3] - 围绕“十四五”规划目标任务完成情况等开展专项调研，形成针对性强的调研成果，为精准施策提供依据 [4] - 召开2026年度战略分解工作研讨会，复盘2025年主业发展、经营效益等成效与短板，明确2026年安全、服务、效益等年度核心目标及重点任务 [4] - 高标准推进“十五五”规划编制，初步形成“1个总体+7个专项”的规划体系，重点布局枢纽建设、主业发展、数字化转型等七大领域 [4] 安全运营与枢纽建设 - 公司坚持统筹发展和安全，完善安全责任履职清单，强化全链条监督，确保安全责任闭环落实 [5] - 扎实开展治本攻坚三年行动，推动隐患动态清零，围绕三期投运等重大事项开展风险管控评估 [5] - 深化岗位标准化建设，修订运行管理手册，提升岗位操作规范性与一致性，全年安全态势总体平稳 [5] - 2025年旅客吞吐量于10月22日突破4000万人次，创通航以来最早达标纪录 [6] - 对主要航司出台激励政策包，深化与东方航空西北分公司的枢纽共建合作，推动长龙航空在西安建设“第二基地” [6] - 国内航网通达性保持全国前列，持续做大“干支通，全网联”中转通程航班规模 [6] - 截至11月底共保障中转旅客630万人次，同比增长9.2% [6] - 国际航线数达到60条，通航点52个，排名全国第六，全年预计完成国际旅客200万人次，同比增幅超50% [6] 服务提升与绿色发展 - 将T5国内航班截载时间缩短至30分钟，领跑四千万级以上机场，晚到旅客成行率提高至99.7%，每年助力约2.4万旅客顺利出行 [7] - 依托智慧口岸建设，实现240小时过境免签、国际中转24小时免检等，通关效率提升50% [7] - 构建能源、碳、环境三大管理体系，探索搭建碳管理体系，拓展智慧能源管理平台功能 [7] - 推进26项节能降碳举措落地，实现碳排放量较“十三五”末降低35%，通过“双碳机场”四星级评价 [7] 党建引领与内部管理 - 推进基层党建与三期扩建工程投运深度融合，组建近百个“党员先锋队”“党员攻坚小组”，保障T5航站楼、北二跑道顺利投运 [8] - 推动所属81个基层党支部标准化规范化建设全部达标，今年新增3个党支部获评省国资委系统“示范党支部”，累计达7个 [8] - 全年动态调整干部133人，搭建岗位用工方式决策模型，探索多元化组合制用工模式，优化考核体系 [8] - 编制覆盖全员的《廉政风险防控手册》，构建廉洁风险防控体系 [8] - 全年投入超百万元开展员工慰问，增进员工福祉 [8]