公司经营理念与战略 - 公司牢固树立“一切成本皆可降”的理念，将提质增效深度融入生产经营管理血脉，于“精打细算”中全方位拓展效益空间，走高质量、高效益的可持续发展之路 [2] 具体节能降耗措施与成果 - 公司通过系统实施机采系统提效、加热系统优化、生产日常管控等3类11项具体措施开展节能降耗 [2] - 措施实施后，日耗电量、日耗气量分别较优化前降低3.2和8.5个百分点 [2] - 截至目前，公司已累计节电26万千瓦时、节气17万立方米，有效压控了运营成本 [2] 管理模式创新与成效 - 公司深化推广红色网格“四个一”治理模式，通过系统梳理网格单元、推广“星级评定”激励机制，推动形成“格内自治、区域共治”新格局 [2] - 该模式在油田公司新时代岗检中实现了检查深度与考核力度的“双提升” [2] - 季度评估显示，员工模式掌握度由70%提升至95%，业务流程优化率提升25%，履职效能提高30%，网格协同效率提升40% [2]