海南自由贸易港封关运作带来的战略机遇 - 海南全岛封关运作是系统性的制度创新，为企业带来历史性的战略机遇，能借助政策红利显著降本增效，并依托市场枢纽地位优化全球布局，提供产业升级新动能 [2] 海尔集团的全球化战略与经验 - 公司坚持打造中国人的“世界名牌”目标，以自主品牌走向全球，采用“走出去、走进去、走上去”的三步走策略，深入融入当地市场，成为本土化品牌 [4] - 公司全球化坚持长期主义，以先难后易策略先进入发达国家，从1991年批量出口到2016年海外市场盈利，坚持了25年 [4] - 公司坚持科技创新，成为参与国际标准制修订最多的中国企业，在全球建立10大研发中心，推出200多项原创性产品 [5] - 公司以本土化推进全球化，探索出本土化研发、制造、营销的“三位一体”布局，并积极打造全球品牌矩阵，通过牵手国际体育赛事与用户建立情感连接 [6] - 公司连续16年位居全球大型家电品牌零售量第一，业务进入全球200多个国家和地区 [4] - 公司认为未来竞争是生态与生态的对话，企业需打破产业边界，构建多元共生生态，与全球伙伴重构价值坐标 [5] - 公司将借助海南机遇，为智慧住居、大健康和数字经济等业务板块探索新技术应用、商业模式和跨境服务 [4] 千机科技的低空经济出海策略 - 公司认为海南封关是拓展国际市场的跳板和构建低空经济全球化创新枢纽的契机，封关后离岛免税、低空文旅、跨海峡物流等场景将迎来增长 [7] - 公司将结合自贸港免税消费场景，打造沉浸式文旅新IP [7] - 公司出海策略强调用世界听得懂的“语言”，将无人机技术与视觉艺术深度融合，用创意表达替代单纯技术参数呈现，以跨越语言壁垒 [9] - 公司认为真正的全球化是本地化，需尊重并融入当地文化语境，通过本地化团队和创意共创实现共情，并将中国文化元素自然植入作品，实现“科技为表、文化为核” [10][11] - 公司主张以共创思维搭建全球价值网络，与当地合作伙伴、文化机构、行业生态联动，实现双向赋能 [11] - 公司在开拓海外市场时，从内容端、技术端、本地化运营进行针对性考量，用技术解决环境痛点，用内容打动文化需求，用本地化运营降低落地门槛 [9] - 公司通过技术突破提升无人机在抗风、防水、突发微雨等复杂场景的适配性，增加表演续航时间，进行更多画面展示 [9] 虎牙公司的数字内容出海布局 - 公司认为海南全岛封关运作是极具价值的政策红利窗口，尤其契合其数据驱动、内容出海的核心战略，封关后的数据跨境流动便利化政策能直接打通国内与东南亚、中东等海外核心市场的数字内容通道 [12] - 封关后，跨境直播的画质传输效率、电竞赛事的数据实时同步能力将大幅提升，同时海南本地对电竞、跨境直播等新兴产业的专项扶持政策能为主播孵化、数字内容开发提供资源与成本优势 [14] - 公司在东南亚、中东、欧洲等海外核心市场已形成深度布局，今年海外月活用户规模创下新高，在核心游戏品类积累了大量高粘性用户 [14] - 公司构建了“游戏直播+社区互动+应用分发+道具售卖”的全环节服务体系，可为海外用户提供一站式娱乐体验，也能帮助国内游戏厂商出海发行 [14] - 公司出海建议坚持本地化，拒绝照搬国内模式，需深入融入当地文化与用户习惯，例如在海外签约上万名本土主播，并结合当地传统节日打造专属活动 [15] - 公司出海建议搭建全链路服务，避免单一业务依赖，需构建生态化的全链路能力，通过多业务联动模式有效抵御市场波动 [16] - 公司将借力封关政策重点推进三大方向：联合国际赛事方打造融入海南文化的跨境电竞赛事IP；依托政策引入海外优质电竞资源；借助数据跨境流动便利优化内容出海传输效率与覆盖范围 [16]