下一代跨境链战略发布 - 亚马逊全球开店发布“下一代跨境链”，旨在帮助卖家实现“上线即售全球”，重构中国企业出海底层逻辑，从“逐个市场攻坚”转向“首日即全球” [1][3] 解决全球扩张悖论的三阶段路径 - 新方案将全球拓展划分为“全球速启”、“全球优化”、“全球深耕”三个阶段，以破解传统模式下测试市场与库存投入的两难困境 [4][5] - 在“速启”阶段，通过“跨境销售计划”与“源仓全球履约服务”，卖家在中国仓入库一次即可同步在多个国际站点上架，实现低成本、轻量化的全球市场测试 [5] - “优化”阶段可进行特定市场的精细化运营，“深耕”阶段可无缝切换至亚马逊物流模式，利用目的国仓提供极致配送体验 [7] 核心基础设施：全球智能枢纽仓 - 实现“一个库存池覆盖全球”的关键是“亚马逊全球智能枢纽仓”，首个GWD已落地深圳，将于2026年3月全面开放 [7] - GWD提供在货源地入仓的一站式全球仓储及分拨服务，卖家可将库存保留在中国，根据海外实时需求分拨，大幅降低海外仓储成本与库存风险 [7] AI从工具升级为智能体协同 - 亚马逊将“卖家助手”升级为具备自主推理、规划和行动能力的Agentic AI，使其从被动“顾问”转向主动“协作者”，可处理库存优化、广告投放等任务 [8] - 在选品环节，AI通过“商机探测器”等工具帮助卖家洞察“未被满足的需求”，提升品牌打造和市场洞察的效率和准确性 [9] - AI时代品牌重要性提升，信誉良好的品牌更受算法青睐，而新一代品牌的核心能力转向精准识别并满足细分需求 [9] 市场多元化与增长空间 - 线上零售额在美国仅占零售总额的16%，线上渠道对线下份额的持续渗透为中国卖家提供了广阔增长空间 [10] - 亚马逊第三方卖家业务覆盖的国家和地区已从十年前的11个扩展至两倍以上，全球布局的扩张为中国卖家敞开了更多市场大门 [10] - 2025年1-10月，中国卖家在亚马逊新兴站点的销售额增长超过30%，成为明确的增长第二曲线 [14] - 欧洲站新卖家数量同比增长超25%，当年销售额破50万美金的新卖家增长60% [14] - 拉美市场表现亮眼，中国FBA卖家在巴西的销售额前十月增长超4倍 [14] 降低运营门槛与费用调整 - 为降低多市场运营门槛，亚马逊宣布2026年在欧洲等多地大幅下调FBA费用与佣金，并在新兴市场减免增值税号注册等合规费用 [14] - 平台目标是让卖家以“同样轻量化的投入”获取新兴市场增量 [14] 企业采购新蓝海 - 亚马逊企业购全球买家数已从600万增长至800万，并向中国卖家开放了11个站点 [15] - B2B广告的投资回报率是B2C的3-4倍，且订单均价高、退货率低，利润优势明显 [15] 产业带从沿海向内陆深化 - 跨境电商增长极正在重新分布，亚马逊在华中、华西等内陆地区的布局已取得突破 [16] - 华中的湖北、湖南、河南、江西四省通过“产业带加速器项目”推动多个产业带出海，2025年活跃卖家实现双位数增长 [16] - 平台正从服务成熟卖家转向助力具备制造优势的传统工贸企业完成数字化转型 [16] 应对挑战与长期主义理念 - 亚马逊通过费用减免、引入服务商资源来降低全球多地提升的合规与税务门槛带来的复杂度和成本 [16] - 引导卖家秉持“第一天就思考全球合规”的理念，在合规前提下将产品做成全球商品 [16] - 核心价值主张是长期主义，涵盖全球布局、积累品牌资产、持续产品创新、优化供应链以及合法合规 [16] 行业竞争焦点演变 - 随着AI和物流链的完善，中国出海企业的竞争焦点将更加集中于产品创新本身、对全球消费者需求的深度理解以及品牌价值的持久构建 [17] - 跨境电商正从“运营效率的竞争”迈入“产品与品牌本质的竞争” [17]