百威VS喜力,外资啤酒攻防战升级!
搜狐财经·2025-12-06 05:43

中国啤酒市场环境变化 - 中国市场变化迅速,跨国企业需频繁跟进,否则容易落后 [2] - 中国消费者成熟度提升,单纯移植国外产品与营销模式已行不通,中国市场对新品类、新渠道、新业态的接受度高于其他国家,并能反向输出创新样本 [3] - 中国啤酒行业已进入存量竞争时代十二年,行业产量规模仅为巅峰期的70%左右 [6] 行业整体表现与竞争格局 - 2025年前10月,中国规模以上企业啤酒累计产量增幅回落至0%,10月单月产量同比下滑1% [5] - 2025年前三季度,国产啤酒品牌如青岛啤酒、燕京啤酒、珠江啤酒均保持营收、利润、销量增长,华润啤酒上半年三项核心数据同样增长 [6] - 国际品牌表现分化:喜力啤酒在华连续三年高增长,而百威亚太2025年前三季度在中国市场的收入、利润、销量均出现两位数下滑 [6] - 海通国际报告指出,百威2024年在中国市场份额下滑了1.49% [15] 百威亚太在华表现与挑战 - 百威在中国市场销量已连续三年(2022-2024年)下滑,2025年全年大概率再次以下滑收官 [15] - 公司管理层承认近期在华业绩“未能充分发挥品牌潜力”且“低于预期” [16] - 百威在华业务面临挑战,部分原因在于其业务布局及即饮渠道持续疲弱 [37] - 在非即饮渠道布局上相对落后,其在中国非即饮渠道占比仅略高于50%,低于行业约60%的平均水平 [37] - 在核心市场(如广东)的非即饮渠道拓展存在“执行落后”问题 [37] - 为应对市场变化,百威今年更重视哈尔滨品牌,并首次通过哈尔滨冰极纯生0糖卡位8元价格带,该产品一季度销量同比大涨70% [35] 喜力啤酒在华增长策略与表现 - 喜力啤酒在华销量高速增长:2022年喜力经典与喜力星银销量分别增长30%和40%,2023年增长50%和70%,2024年为高双位数涨幅,2025年上半年销量增长超30%,第三季度增长约25% [17] - 通过与华润啤酒的战略合作,喜力得以利用华润下沉至县级市场的分销网络,实现全国市场布局,并推出更适配中国价格带的喜力星银产品 [25] - 增长主要来自非夜场渠道(如餐饮、商超)和非传统市场,华润将喜力产品与自身国产啤酒品牌组合,覆盖8-15元价格带进行渠道铺货 [29] - 渠道大幅拓宽,进入了华润系及其他连锁商超、便利店(如华润万家、沃尔玛、全家、美宜佳)以及电商平台 [32] - 营销更接地气,例如赞助2025年F1中国大奖赛及江苏“苏超”足球赛事,F1赛事期间喜力啤酒销量同比增长14% [12] - 中国已跃升为喜力全球第二大市场,目前年销量超60万千升,目标是在2028年前达到100万千升 [20] 市场趋势与消费行为变化 - 啤酒消费高端化进程放缓,竞争核心回到8-10元价格区间 [34] - 消费场景转移,约60%的啤酒销量来自零售等非即饮渠道,消费者更倾向于将啤酒买回家享用 [37] - 夜场渠道在整个啤酒市场消费比例仅为个位数,且近两三年持续承压,企业需调整和优化势能渠道 [29] - “罐化”趋势明显,以适应非现饮渠道对价格和便利性的需求,各大品牌均加大了罐装产品投放 [38] - 中国消费者对创新风味(如茶啤)接受度高,并带动中式精酿概念火热,各大品牌推新速度远超国外市场 [41] - 无酒精或低酒精啤酒在中国仍属小众市场,中国消费者饮用啤酒时仍倾向于有酒精产品 [41] 企业战略调整与行业建议 - 百威通过推出哈尔滨冰极纯生0糖卡位8元价格带,并发现其销量增长来自既有消费者升级或其他品牌转化 [35] - 百威推出科罗娜“全开盖起泡罐”和1L大罐装百威黑金等产品,以适应非现饮渠道需求 [38] - 行业协会建议啤酒企业“拓展行业宽度”,包括拓展非传统啤酒产品(低度、无醇、新风味)和非啤酒业务(其他酒类或饮料) [40] - 国际品牌虽在无醇产品(如喜力0.0、百威0.0)上早有布局,但认为其在中国更多是为未来市场做准备 [41] - 国际品牌在线上电商及即时零售方面的反应和投入力度,相对于国内品牌(如青岛、雪花、燕京)仍显不足 [37]