核心观点 - 西蒙娜·塔塔作为商业领袖 成功塑造并壮大了印度首个本土化妆品品牌拉克美 并通过创立韦斯特赛德等品牌 为塔塔集团奠定了现代时尚零售的基础 其遗产深深植根于印度不断演变的美丽、抱负与现代性观念中 [3][21] 品牌创立与早期背景 - 拉克美由JRD塔塔于1952年创立 应时任总理贾瓦哈拉尔·尼赫鲁的要求 旨在为这个努力节省外汇的年轻国家提供一个昂贵的进口美容产品的本土替代品 [7] - 品牌名称源自拉克希米 并通过法语变体“拉克美”呈现 最初是与法国公司Robert Piguet和Renoir合作推出的 [8] 西蒙娜·塔塔的战略与领导 - 西蒙娜·塔塔于1962年加入拉克美董事会 并迅速成为塑造其品牌形象的核心人物 [2][8] - 她理解在涂口红仍可能招致非议的印度 品牌的未来取决于转变观念 因此推动激进的营销策略 将拉克美定位为令人向往且触手可及的品牌 并开发适合印度肤色的产品系列 [1][10] - 其战略融合了现代性与文化熟悉感 品牌首位大使、1980年代超模Shyamoli Verma成为“拉克美女孩” 在早期广告中演奏传统印度乐器 传递美丽不必与印度身份相冲突的明确信息 [11] - 她于1982年成为拉克美董事长 在其领导下 该品牌成长为印度美容界最知名的品牌之一 [13] 合资、出售与业务转型 - 面对1990年代中期欧莱雅和露华浓等全球巨头进入自由化的印度市场带来的新压力 为加强拉克美的技术和分销能力 西蒙娜·塔塔于1996年与印度斯坦联合利华发起了一项50:50的合资企业 [13][14] - 该联盟旨在抵消原材料的高额进口关税 利用全球专业知识 并接入印度斯坦联合利华庞大的营销网络 [15] - 两年后的1998年 塔塔集团退出合资 将其50%的股份以200亿卢比的价格出售 [15] - 西蒙娜·塔塔将此次出售视为转型契机 将收益用于收购Littlewoods International在班加罗尔的唯一门店 并将其与拉克美的出口业务合并 创建了塔塔零售企业 后更名为特伦特公司 [15][16] 时尚零售业务的建立与发展 - 特伦特公司随后推出了韦斯特赛德 该时尚零售连锁店后来成为印度最著名的零售品牌之一 [16] - 西蒙娜·塔塔担任特伦特公司的非执行董事长直至2006年 在印度有组织零售仍处于成型阶段时监督其早期扩张 [18] - 如今的特伦特公司运营多个品牌 包括Zudio、Burnt Toast、Samoh和Utsa 并通过与乐购的合资经营Star杂货连锁店 [18] - 公司现任董事长是她的儿子诺埃尔·塔塔 [19] 品牌遗产与持续影响 - 出售给印度斯坦联合利华后 拉克美持续增长 产品线扩展至超过1000种化妆品和400家沙龙 并成为每两年举办一次的拉克美时装周的冠名赞助商 [22] - 其持久的文化影响力证明了西蒙娜·塔塔早期的远见 [22] - 塔塔集团在悼念声明中肯定了她对拉克美成长为印度领先化妆品品牌以及通过韦斯特赛德连锁为时尚零售奠定基础的贡献 [21]