中集集团董秘吴三强:抓住高端海工装备和数据中心浪潮
21世纪经济报道·2025-12-06 19:56

公司全球化发展历程与阶段 - 公司出海历程可划分为四个阶段:1997-2003年为第一阶段,主要进行产品出海并尝试海外布局上游原材料[2];2003-2007年为第二阶段,通过并购加速国际化,例如收购美国排名第五的半挂车工厂及荷兰博格工业集团[2];2008-2011年为第三阶段,重要举措包括收购新加坡海工企业来福士[3];2012年至今为第四阶段,海外收购多点开花,包括英国最大挂车公司、新加坡上市公司、法国公司及德国百年消防车企业[3] - 公司全球化战略不断升级,评估投资的首要考量是能否在全球市场运作,而非仅限中国市场[3] 公司全球化运营现状与能力 - 公司业务涵盖集装箱、道路运输车辆、能源化工装备、空港装备、海洋工程等多个领域,是产业链型全球企业[2] - 公司海外收入占比已达约50%,在全球20多个国家布局超过30个大型工厂[2] - 公司全球化能力体现在三个维度的进阶:形态上从产品出海到运营出海,再到文化与管理体系出海[3];业务布局上从集装箱扩展至车辆、能源装备、空港装备,并长期深耕欧美[3];产业链上从产品制造转向海外设计能力建设[3] - 公司通过标准化董事会治理体系、全球资源赋能、强大审计监察体系及复盘收购案例来管理全球业务,缩小文化差异[4] 公司新兴业务机遇 - 在东南亚数据中心市场,公司已交付马来西亚“2312项目”,总建筑面积约3万平方米,机柜3168个[4];该市场规模在2023年超过140亿美元,预计2030年将增长至300-400亿美元[4];公司在模块化领域有20多年经验,在数据中心交付方面已崭露头角[4] - 在深海油气装备领域,公司正抓住FPSO(浮式生产储油卸油装置)浪潮[4];公司是全球少数具备深海装备EPC(设计-采购-建造)能力的企业,是巴西国家石油公司(巴油)在国内唯二的EPC总包商,为巴油交付和在建的浮式平台项目达6艘[5];预计到2033年左右,该市场规模将接近150亿美元,巴西、安哥拉、苏里南等新兴油气国家正积极推进深海投资[5]