公司发展历程与模式 - 2017年前公司为省级贫困村，集体经济薄弱涣散，发展滞缓 [1] - 2017年完成村两委班子换届，确立发挥党组织示范引领作用以壮大集体经济的新思路 [1] - 2018年使用50万元产业扶贫专项资金注册成立福安村益农服务社，确立“党支部牵头、服务社带动、村民共同参与”的发展思路 [1] - 起步阶段面临土地流转难题，关键村民主动赊地发挥示范作用，带动其他村民 [1] - 2019年服务社成功流转土地173亩，当年实现村集体经济收入30万元 [1] - 初次成功后，公司邀请种粮大户加入合作社，土地流转面积迅速增至3000余亩 [2] - 公司探索“片区经理”负责制，划分土地片区并由经验丰富农民管理，实行“基本工资+绩效”模式以激发积极性 [2] - 公司积极探索“村企合作”，推行“稻稻油”生态种植模式，并注册“喜福安”商标 [2] - 公司实现了从种植、加工、生产到销售的全产业链覆盖 [2] - 2024年村集体经济收入达到218万元，且当年发展形势乐观 [2] - 公司探索出以特色产业壮大集体经济、以集体经济赋能乡村振兴的发展之路，未来将增强可持续发展能力 [2] 行业与业务运营 - 公司立足传统优势，发展生态水稻和蔬菜产业 [1] - 业务模式核心为“党支部牵头、服务社带动、村民共同参与” [1] - 通过扩大生产规模与创新管理模式（片区经理负责制）驱动增长 [2] - 采用“稻稻油”生态种植模式，并建立了自有品牌“喜福安” [2] - 业务已实现从种植、加工、生产到销售的全产业链覆盖 [2]