公司纪检监察工作规范化建设 - 公司以“建设年”行动为抓手，紧扣纪检监察干部应知应会及“三化”建设核心内容，通过多维学习、精准施策、闭环落实，旨在全面提升纪检监察工作质效，为公司高质量发展筑牢纪律保障 [1] - 公司纪委成立“三化”建设年行动工作领导小组，制定专项方案，明确“学习提能、规范履职、从严律己”三大重点任务，并细化责任清单与时间节点，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同抓的工作格局 [1] - 公司将应知应会学习纳入纪委“第一议题”和纪检干部常态化学习计划，采用“专题授课+案例研讨+知识测试”三位一体模式，系统学习《中国共产党纪律处分条例》等核心内容，重点解读监督执纪流程、定性量纪标准等关键知识点 [1] 学习与实践相结合的效能提升措施 - 公司创新开展“以案代训、以干促学”实战练兵活动，组织纪检干部参与重点领域专项监督、问题线索核查等一线工作，以锤炼精准发现问题、依规依纪处置的专业能力 [2] - 公司建立“每周一学、每季一考、每半年一评”机制，通过闭卷测试、案例模拟、交叉互评检验学习成效，实现纪检干部应知应会掌握率达100% [2] - 公司全面梳理纪检监察工作制度流程，聚焦工程建设、招标采购、供电服务等关键领域，构建“事前预防、事中监督、事后整改”全链条管控体系，推动监督执纪从“程序合规”向“质效双升”转变 [2] 纪检队伍自身建设与未来规划 - 公司坚持打铁必须自身硬，严格落实纪检干部“十严禁”要求，常态化开展纪律作风警示教育，并组织参观廉政教育基地、观看警示教育片，以引导纪检干部知敬畏、存戒惧、守底线 [2] - 公司建立“传帮带”培养机制，由经验丰富的纪检骨干结对指导年轻干部，旨在提升队伍综合素养，着力打造忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检监察铁军 [2] - 公司计划持续深化“三化”建设年行动成果，将知识转化为履职能力，紧盯关键环节、拧紧责任链条，以精准监督护航电力保供、电网建设等中心工作，将建设成效转化为推动公司党风廉政建设和反腐败工作高质量发展的动力 [3]