哈喽，大家好，小圆这篇国际评论，主要来分析最近的一个热点：多家中国连锁餐饮品牌扎堆进军美国 市场，一口气开了几十上百家门店，有意思的是，这事儿发生在中美"贸易休战"刚满一年的节点上，休 战确实给经贸往来松了松绑。 但中资企业在美经营的深层次压力其实没减反增，在这种一半是海水，一半是火焰的环境里，中企还敢 迎浪而上，这背后的逻辑、遇到的难题，以及和美国本地经济的互动，恰恰是观察中美经济关系的最佳 微观样本，也直接印证了标题里说的那种耦合韧性。 中企"闯美" 中企这会儿往美国市场砸钱，绝不是头脑发热的跟风，而是憋着一股跨越红海的战略劲儿，最核心的动 力，是中国企业的全球化已经到了向上突破的阶段，以前咱们出海，多是做贸易、找资源，现在不一样 了，大家都想拿到技术话语权、品牌影响力。 甚至参与制定行业标准，就像人工智能企业忙着搞开源生态跟全球高手过招，高端医疗设备商挤破头进 耶鲁大学这样的顶尖机构做验证，餐饮业看似是小生意，其实也是想把国内验证成功的模式推向全球， 跻身价值链高端，国内市场的竞争压力也是重要推手。 像喜茶、奈雪的茶这些品牌，在国内已经把模式跑通了，但内卷也越来越厉害，想找新的增长空间，美 国这个全球最 ...